川大13年春专升本《工程项目管理》第一次网上作业答案.doc

你的得分： 100.0 完成日期：2014年05月27日 14点45分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年09月11日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 在项目的生命周期中，项目（ ）不属于项目管理的范畴。 ( D ) 决策 设计与计划 实施 运行 某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（ ）。 ( C ) 24 36 44 52  命令系统的双重性是（ ）组织结构的特征。 ( C ) 直线制 职能制 矩阵制 事业部制 大中型项目的可行性研究报告应报（ ）审批。 ( B ) 国务院 国家计委 专业公司 各主管部门 所有施工方式中，工期最长的是（ ）。 ( A ) 依次施工 平行施工 流水施工 成倍节拍流水施工 下列参数中属于空间参数的是 （ ）。 ( D ) 工期 流水步距 流水节拍 施工段 某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为 （ ）。 ( C ) 0 1 2 3 若计划工期大于要求工期，则（ ）。 ( A ) 工期拖后 工期提前 没有影响 ABC皆有可能 9．在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（ ）。 ( A ) 某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（ ）。  ( A ) 0 1 2 3 某工作进度滞后2天，自由时差3天，总时差4天则该工作（ ）。 ( B ) 影响后续工作和总工期 不影响后续工作和总工期 影响后续工作但不影响总工期 不影响后续工作但影响总工期 时标网络中工作水平实线的右端是工作的（ ）。 ( B ) ES EF FF TF 单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（ ）的一种特殊情况。 ( B ) FTF=0 FTS=0 STF=0 STS=0  按原设计图纸施工没有改变的，由（ ）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。 ( B ) 设计单位 承包商 业主 监理工程师 外墙面防渗漏的保修期限为（ ）。 ( B ) 工程的合理使用年限 5年 2年 15年 不可抗力原因造成的质量问题由（ ）负责处理。 ( C ) 施工单位 监理单位 建设单位 设计单位 ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。 ( A ) 调高10%~30% 调低10%~30% 调高5%~10% 调低5%~10% 常用的质量统计分析方法中（ ）是典型的动态分析方法。 ( A ) 控制图法 相关图法 直方图法 排列图法 某工程因质量不合格造成经济损失8万元，则其属于（ ）。 ( B ) 一般质量事故 严重质量事故 重大质量事故 特别重大质量事故 下列合同风险中不属于业主风险的是（ ）。 ( D ) 工程设计错误 监理工作不力 爆发战争 自然条件恶劣 二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 一般项目具有的特征为（ ）。 ( ABE ) 一次性 目标的明确性 质量的重要性 空间的约束性 组织的特殊性 只有（ ）才可称为项目。 ( CDE ) 分项工程 分部工程 单位工程 单项工程 建设项目 项目决策阶段的主要工作包括（ ）。 ( ABC ) 投资机会研究 可行性研究 项目评估及决策 建设准备 施工招投标 工程项目设计的三大目标是（ ）。 ( ACD ) 安全可靠性 观赏性 适用性 经济性 新颖性 常用的工程项目计划工具有（ ）。 ( AB ) WBS LRC TOR IOC PC 工程项目费用计划的编制方法为（ ）。 ( ABC ) 按费用构成分解 按子项目分解 按时间进度分解 按项目大小分解 按逻辑关系分解 实施阶段全面质量管理的内容包括（ ）。 ( ABC ) 产品质量 工作质量 工序质量 材料质量 设备质量 进行工程质量事故处理的基本要求是（ ）。 ( ABC ) 满足设计要求和用户的期望 保证结构安全不留质量隐患 符合经济合理的原则 遵循施工需要的原则 保证工期不受影响 我国目前的安全生产管理体制为（ ）。 ( BCE ) 业主负责 企业负责 行业管理 国家管理 国家监察 按索赔的目的，索赔可以分为（ ）。 ( DE ) 反索赔 工程索赔 商务索赔 工期索赔 费用索赔 三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。 工程项目具有一般项目的所有特征。（ ）