家美装饰公司商业计划书.doc

家美装饰公司商业计划书 策划人：李 铮 杨云婧 范冰倩 常瑞峰 目录 一、背景/?摘要????????????????????????????????????????????2? 二、关于我们?????????????????????????????????????????????2?? （一）公司简介???????????????????????????????????????????2? （二）产品/?服务 ?????????????????????????????????????????2?? （三）公司的运营计划?????????????????????????????????????2? 三、公司的处境???????????????????????????????????????????2 1?、强势??????????????????????????????????????????????????2 2、?弱势??????????????????????????????????????????????????2 3?、机会??????????????????????????????????????????????????2 4?、威胁??????????????????????????????????????????????????3 四、行业概述和目标顾客????????????????????????????????????3 （一）行业概述????????????????????????????????????????????3? （二）竞争者分析??????????????????????????????????????????3 1、?外来进入者?????????????????????????????????????????????3 2、?内部进入者?????????????????????????????????????????????3 五、管理团队??????????????????????????????????????????????3 六、财务预算分析??????????????????????????????????????????4 七、尾声??????????????????????????????????????????????????4 一、背景摘要 近年来，房地产行业一直是热门的行业。中国的传统观念使人们对房子的重视程度居高不下。随着人们的生活水平不断提高，对房屋的追求也越来越高。因此，特别在最近三四年，全国各地的房地产业更创新高。我们应该抓住这个机遇。 二、关于我们 （一）公司简介 家美装饰公司可由股东出资成立合伙企业，注册资金为30万元人民币。公司决策机构为董事会，执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部，实行总经理负责制。? （二）产品/服务 ?为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 （三）公司运营计划 ?1．公司运营战略计划? 公司成立之初的策略：顾客至上，保证质量。公司的改革遵循公司的根本宗旨和目标，对以前优秀的传统予以继承和发展，对过去的不足进行完善。? 2．营运计划? （1）市场环境分析。? （2）国内外软家饰市场对比得知，国内依然有着非常广阔的市场空间。? （3）国内前沿城市软家饰市场发展趋势：“装饰性”投资将逐步加大。? （4巨大的家居软饰品需求空间。 三、公司的处境? 1.强势：专业的管理人员，专业的设计师，一流装潢工程施工工程师，庞大的顾客网络，较高的市场知名度。企业见效快，成本低，收益高。? 2.弱势：管理人员经验不足，市场营销人才缺乏，施工队伍受教育程度低，知识结构不够合理。? 3.机会：随着社会经济的快速发展和人民生活水平的迅速提高，挖掘潜在顾客、开发潜在市场的机会越来越多，越来越容易，市场占有率也越来越大。?? 4.威胁：发达地区同行业的大量涌入，以及供应商垄断或竞争对手通过其他手段造成原材料价格的大副上涨。 四、行业概述和目标顾客 （一）行业概述 全国政治稳定，在中部大开发战略的指引下，安徽省委省政府颁布诸多文件，鼓励非公有制经济以及中小企业的发展。各级市、县政府有关部门制定多项政策，通过各种优惠措施，积极招商引资，兴办企业，大力发展非公有制经济。预计市场在未来十几年将与房地产业随着西部大开发的进一步深入保持快速发展