安全生产标准化创建方案.doc

创建安全生产标准化一级达标工地 实施方案 编制： 审核： 批准： 中交三航局国投湄洲湾电厂 取排水工程项目经理部 创建安全生产标准化一级达标工地实施方案 为认真贯彻落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，全面推进本企业安全生产标准化创建工作，根据上级领导部门的有关要求，结合水工行业特点以及我部的自身情况，特制定《中交三航局国投湄洲湾电厂取排水工程项目经理部，创建安全生产标准化一级达标工地实施方案》。 指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持标本兼治，重在治本。以实现安全生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现施工现场的安全生产工作标准化。 现状及工作目标 项目部成立于2014年11月，项目部成立初即确定与项目合同一致的安全管理目标、安全管理指标。日常管理工作也是按照策划的方针确定管理目标指标，根据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制安全生产的施工组织设计及各种安全专项施工方案，通过对方案的交底、教育落实各专项方案的实施，通过实施过程中的检查确定目标指标及各种方案的实现程度，及时作出调整，确保目标得以实现。 施工现场的安全防护及工作记录是按照《交通运输工程建设企业安全标准化指南》的要求开展的。 工作目标是通过本次安全质量标准化的实施，进一步完善本项目的安全生产管理体系，使本项目的安全生产管理更加科学化及规范化，提高工作效率及工作质量，持续改进我部的安全管理业绩，使我部在建设领域率先达到安全质量标准化一级水平。 三、组织机构 项目部成立安全生产标准化工作领导小组，具体成员名单如下： 组长：林 晓 （项目经理） 副组长：黄振龙（现场负责人） 刘 超（项目总工程师） 成员：林 龙、陈家强、吴建鹏、陈思杰、李冠峰 领导小组下设办公室，由林贤沛同志兼任办公室主任，处理安全生产标准化的日常工作。 四、实施步骤 根据本项目的实际情况，将安全生产标准化创建工作分为文件编制、教育培训及推广实施三个阶段。 文件编制阶段（2015年3至4月） 对照安全生产标准化基础规范要素要求对本项目现有文件化的管理手册、程序、制度等进行一次全面的梳理，不符合基础规范要求的进行修改，不足的进行增补。本次梳理要结合公司管理手册及程序文件的改版要求及安全文化的建设要求进行，要和本项目的日常管理工作相结合，力求通过本次梳理工作使本项目文件化的安全管理体系更加完善，更加兼容，更加能够符合本项目的安全管理现状。 教育培训阶段（2015年5至7月） 根据前一阶段安全生产标准化梳理出的成果，修改完善后的管理体系文件内容在项目部内部全面开展安全生产标准化的教育培训，通过培训使全体员工了解安全生产标准化的指导思想及重要意义，熟悉修改完善后的管理体系文件及实施办法，通过理论与实际相结合地培训提高。 （3）推广实施阶段（2015年8至10月） 在项目部全面推广安全生产标准化，到2015年底，项目部全面按照《基本规范》的要求开展管理活动 五、工作要求 提高认识、加强领导，积极开展安全生产标准化工作。安全生产标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是一项系统工程，是加强安全管理的需要，是有效防范事故的需要。项目部必须充分认识开展创建安全生产标准化工作的重要性、紧迫性和必要性，成立专班，明确责任，制定方案，采取措施，切实加强组织领导，认真做好安全标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作对检查出来的或事故隐患，整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者处罚。安全科技创新和安全技术改造的投入相结合，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。 1