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安全生产及文明施工交底书(备用资料)
安全生产及文明施工交底书
本工程在施工中严格贯彻执行国家建设部发布的国家强制行业标准(JGJ59-99)《建筑施工安全检查标准》和国家有关法律、法规及规定,结合本工程实际,实现安全工作的标准化、规范化、制度化,为创市级标准化施工现场为目标。
第一节 安全管理
一、各种安全文明施工管理制度
1、建立各级安全生产文明施工制度责任制并上墙:
(1)项目安全生产管理制度
(2)项目文明施工管理制度
(3)项目门卫制度
(4)项目治安管理制度
(5)项目消防管理办法
(6)安全措施投入资金
(7)建筑工人职业道德
(8)劳动保护用品管理办法
(9)危险点控制管理办法
(10)施工现场各种标语、标牌和安全防护设施管理办法
(11)项目伤亡事故报告制度
(12)特种作业管理办法
(13)项目安全活动制度
(14)项目安全教育、培训制度及要求
(15)项目安全责任目标考核标准
(16)安全保证体系
(17)文明施工组织机构图
(18)文明施工管理系统图
(19)安全生产文明施工奖惩制度
(20)项目安全、质量目标管理控制办法
(21)项目安全生产、文明施工检查制度
(22)项目安全技术交底管理制度
(23)设备管理制度
(24)项目经理与公司签订的安全生产、文明施工责任书
(25)项目经理安全生产文明施工责任制
(26)工程技术负责人安全生产文明施工责任制
(27)责任工长安全生产文明施工责任制
(28)分项工长安全生产文明施工责任制
(29)质检员安全生产文明施工责任制
(30)安全员安全生产文明施工责任制
(31)班组长安全生产文明施工责任制
(32)工人安全生产文明施工责任制
(33)起重工安全生产文明施工责任制
(34)电工安全生产文明施工责任制
(35)架工安全生产文明施工责任制
(36)焊工安全生产文明施工责任制
2、建立健全各工种安全技术操作规程齐全,并上墙。
3、本工程按专业设置4名专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。
4、每月对各项目各部门和各类人员安全生产、文明施工责任制进行考核,考核制度进入个人档案,如未考核通过者将调离工作岗位。
二、目标管理
本工程安全生产文明施工目标:杜绝施工死亡及重伤事故,轻伤频率在10‰以内,创建成都市“标准化”施工现场,并把目标逐级分解到责任人。每月进行一次考核,记录入个人业绩档案。各班组签订安全生产、文明施工责任书,并明确双方责任、安全指标、工作措施,考核及奖惩内容。
三、施工组织设计
1、工程上各安全施工组织设计(方案)必须经公司专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准(签名、盖章)方可实施。
2、在施工中严格按照施工组织设计组织施工,严格督促安全措施落实,施工过程中如需更改方案,经原审批人员同意并形成书面方案。
四、安全技术交底
1、严格按照安全技术交底制度开展工作,安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种、分部(分项)工程的安全技术交底,按每月叫一次底,新进场班组先进行安全技术交底再上岗。
2、安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等。施工现场所有工种、后勤人员都必须进行安全交底。
3、安全技术交底以书面形式进行,双方履行签字手续。
五、安全检查
1、严格按照项目安全定期检查制度,明确检查方式、时间内容和整改、处罚措施内容,特别要明确工程安全防范的要点部位和危险岗位的检查方式和方法。公司每月进行两次检查,项目每月检查两次。
2、各工种安全检查(包括被查),做到每次有记录,对查出的事故隐患做到定人、定时间、定措施进行整改,并及时上报检查部门并有整改回执单。
3、对重大事故隐患的整改积极配合公司主管部门按照整改完成,并上报公司和有关部门。
六、安全教育
1、严格按照项目安全教育制度开展安全三级教育工作。
2、进入施工现场的所有人员必须进行安全教育,并实行一人一卡制度。新进场工人有公司讲(15学时),项目部(15学时),班组(20学时)的三级教育,并经考核合格后方可进入工作岗位。
3、工程内更换工种的人员必须重新进行一次安全教育,时间不少于20学时。
4、专职安全员均持证上岗,有公司进行年度考核、培训,不合格者调离工作岗位。
七、班前安全活动
1、各班组严格按照班前安全活动制度开展活动。
2、做到班前三上岗(上岗交底,上岗检查,上岗教育)和班后下岗检查,每月定期开展安全讲评活动。
3、班组班前活动和检查,讲评活动等做好记录并进行考核。
八、特种作业持证上岗
施工现场所有电工、起重工、架工、焊工必须有有效特种作业证。
九、工伤事故处理
1、严格按照工伤事故报告制度,及时向公司报送伤亡事故。
2、发生伤亡事故时认真按照“四不放过”(事故原因调查不放过,事故责任者和群众为受到教育不放过,防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。
十、安全标志
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