土建质量旁站方案.doc

1、编制目的 为了确保本工程实体工程质量，对于隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的关键或重点部位、关键或重要工序等，监理通过编制工程旁站点的设置和监理人员的旁站工作，以达到工程质量合格最终实现工程质量目标。 （1）本工程监理规划本工程监理实施细则 （）旁站工作要求实施旁站监理的各分项工程，施工单位应提前24向项目监理部申报施工申请。 收到施工单位的报告后，监理工程师应立即检查确认是否已具备施工条件。检查内容如下： 上道工序及其他专业在该部位的工程是否已确认合格施工方案是否已经监理批准施工设备、人员、材料等是否到位安全设施是否符合相关要求是否有影响施工的其他因素在以上条件均满足后，经总监理工程师确认后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。 旁站前监理人员应充分了解和掌握施工所用材料、设备的质量情况以及施工图纸、设计要求、标准、规范等旁站监理工作主要由现场监理员进行，监理员执行旁站前，专业监理工程师向其进行交底，明确交代旁站项目范围、质量标准、注意事项及突发事件处置要点。并配备必要的监理设施旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施按总监理工程师批准的监理实施细则逐项执行或按商定的工艺质量标准进行监督检查，并作好质量记录和取样分析。应旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字旁站监理人员必须在施工点现场持续进行监理，必要时监理人员可轮流旁站，但须做好交接工作旁站监理如发现问题，及时提出处理意见，并监督、落实处理结果。现场问题处理方法如下： 旁站人员发现施工项目部有违反施工规范和方案的，有权责令施工项目部现场整改，并作好现场记录发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，或有重大安全隐患的，应及时报告监理工程师和总监理工程师，由总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。施工项目部在接到通知后应立即停止施工，并妥善保护现场。如有重大安全隐患，必须尽快疏散全部施工人员施工项目部质检人员必须在场跟班如旁站人员对材料、设备质量情况有怀疑，应暂停使用并进行必要的检验和检查，施工项目部应给予积极配合旁站监理结束后，监理人员应将旁站监理记录填写完整并交专业监理工程师审核（或总监理工程师）审核、签字、归档 编号： 序号 旁站工作内容 责任人 协助人 计划起止时间 001 综合楼及35kV配电室基础混凝土浇筑 吴端贵 现场监理员 基础混凝土浇筑开始与结束时间 002 综合楼及35kV配电室框架梁柱混凝土浇筑 吴端贵 现场监理员 框架梁柱混凝土浇筑开始与结束时间 003 综合楼及35kV配电室楼屋面混凝土浇筑 吴端贵 现场监理员 屋面混凝土浇筑开始与结束时间 004 综合楼及35kV配电室屋面防水及保温施工作业 吴端贵 现场监理员 屋面防水及保温施工作业开始与结束时间 005 施工过程中出现严重质量问题和质量事故时 邱亮 现场监理员 施工过程中出现严重质量问题和质量事故处理开始与结束时间 6、JZL6：旁站监理记录表 旁站监理记录表 日期及： ： 旁站监理的部位或工序： 旁站监理开始时间：旁站监理结束时间： ： 发现问题： 旁站监理人员：本表由监理工作人员填写。如监理人员发现问题性质严重，应在记录旁站监理表后，发出监理工程师通知单要求施工项目部进行整改。本表。 1 开始 编制监理旁站方案，制定旁站监理计划，设置旁站点，报业主项目部备案，并抄送施工项目部 专业监理工程师检查旁站项目是否具备施工条件 是否同意施工 专业监理工程师安排旁站监理人员，组织进行旁站交底 监理员现场跟班监督，持续进行旁站监理并填写相关记录，总监理工程师或专业工程师对旁站工作进行监督检查 是否发现问题 旁站人员填写旁站监理记录 专业监理工程师或总监理工程师对旁站监理记录进行审核 旁站监理记录整理、归档 结束 备案 熟悉监理旁站方案，了解监理旁站要求，做好监理旁站配合工作 施工准备，对没有旁站点的施工作业，施工单位在施工前24小时书面申报监理项目部 旁站项目施工 处理或整改 质检员签字确认 2 1