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人力资源管理心理学-第三章-发现镜子里的自己
Chapter3. 发现镜子里的自己 ——从心管理之定位角色 主讲人：宋联可 博士 课程内容 5 D 模型从心认识自己 认清自己才知该做什么 你是尽职尽责的HR吗？ 人力资源经理多重角色 找到自己的管理心方式 自我管理先要从心开始 5 D 模型从心认识自己 并非所有HR管理者都能够明确地认识自己的全部。正因为如此，才会出现HR经理对自己缺乏了解进而无法更好了解工作、团队、员工和组织的情况。 ●缺乏了解自身，导致管理起点落后 ●不认识自己，难以了解工作对象 ●HR经理由于缺乏观察自我而无法抑制缺点 5 D 模型从心认识自己 “5D模型”在经过大量的实践应用后，体现出了良好的实用价值和研究意义。 1.利用5D模型认识自身的性格维度 2.对自身性格进行分类 3.通过5D问卷测试和面试了解自我心理 认清自己才知该做什么 真正优秀的HR管理者，在认识组织、团队和员工之前，会首先认识好自己。这是因为如果管理者不能正视自我，很容易造成管理工作中的盲点。 ●缺乏正确自我评价，难以规避管理问题 ●不认清自我，难以树立正确的职业目标 ●无法正确看待自身的管理者难以得到提升 认清自己才知该做什么 HR管理者更有必要正确对自己加以全面的认识，充分关注自身的特点，更好地了解自身的优势和劣势，以便迎接人力资源管理工作对心理、情绪和态度上的考验。这就要求HR管理者做到下面的方法来了解自我： 1.评价“小我”的特点和价值 2.通过心理测试了解自我 3.客观评价自己的能力 4.建立人力资源管理者能力的评估体系 * * *
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