财务管理常用表单资料.doc

财务管理表单范本 财务管理表单范本相关说明 表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是实施计算机管理后，表单几乎不可或缺。 为了帮助财务管理工作者提升管理水平，我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单，主要包括以下几部分： 预算、融资、投资管理表单 流动资产管理表单 固定资产管理表单 成本管理表单 应收应付账款管理表单 收益管理表单 财务控制与审计稽核表单 财务分析管理表单 在所有管理工具中，表单的通用性最强，绝大多数工具表单都不存在企业差别，甚至称得上国际通用。因此，读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。 一、基础管理及预算、融资、投资管理表单 ◇财务人员绩效考核表 姓名 部门 请 假及 旷职 项目 日数 备注 奖 惩 项目 次数 分数 性别 平均月收入 旷工 嘉奖 到职年月 任现职日期 事假 记功 财务工作表现 病假 记大功 迟到 晋级 公假 警告 其他 记过 记大过 降级 重大奖励事件简述 其他 项 目 评分范围 评 分 工作表现 工作质量及效率 1~20 能 力 1~20 操 行 1~20 服务精神 1~20 合作精神 1~10 学 识 1~10 总 分 100 总 评 评 分 董事长（总经理） 签章 人力资源部 签 章 直属或上级主管 签 章 工资调整 ◇财务管理调查表 被调查单位名单 被调查单位性质 被调查单位规模 被调查单位财务负责人 类别 调查项目 主要检讨事项 调查记录 会计组织 1．规格 会计组织与经营规模是否配合 2．结算体系 分类账及辅助账与结算的关系 3．账簿 辅助账簿与总控制账的关系 4．传票 会计单位与其他单位的联络 处理手续 1．速度 结算表的迅速程度 迟延的原因 2．传票的流动 开票、检证、出纳等记账程度及手续如何 传票的流通及内部牵制是否确立 3．账簿的样式 会计部门账簿传票与其他部门的类似及重复情形 传票样式的改善与事务简化 传票类的样式的标准化 财产管理 1．余额 应付账款与应收账款的差额 票据的利用方法是否适当 2．存货资产 评价存货的方法是否适当 账目上的存量与实物存量的差异如何处理 存货是否过多 固定资产 账簿记录情形 账面价格与实际价格的差额 资本支出与费用支出之分是否适当 4．准备金 坏账、价格变动、退积金等准备是否提存 5．其他 火灾保险等的处理是否恰当 调查人： 复核人： ◇预算申请表 预算编号 预算项目名称 资金用途 说 明 单价 数量 申请金额 合 计 预算审批 ◇利润预算表 借方科目 借方金额 备注调整 贷方科目 贷方金额 备注调整 现金 股本 应收账款 公积金 应收票据 制造费用 坏账准备 制成品 原料 机器设备 辅料 折旧设备 在制原料 管理费用 在制品辅料 销货 在制人工 销货成本 在制品费用 销货退回 应付票据 销货折扣 应付凭单 财务费用 已分摊制造费 财务收入 已分摊管理费 本期利润 ◇融资成本分析表 对比分析期 项目 年