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我公司安全生产工作方针 “安全第一、 预防为主、 综合治理” XXX有限公司2014年质量目标分解方案： 公司质量目标 a) 一次通过率 ≥95% b) 出厂合格率 100% c) 顾客满意度 ≥96% d) 安全事故为0。 一、安全目标分解、安全目标责任书签订 --（2014年3月8日） 1、一车间：全年伤亡事故及重伤事故0起； 　　　　全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.48元/吨。 2、二车间：全年伤亡事故及重伤事故0起； 　　　　 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.53元/吨。 3、防腐事业部：全年伤亡事故及重伤事故0起； 　　　　全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.8元/吨。 4、维修班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 　　　　 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.2元/吨。 5、吊装班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 　　 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。 6、检验班：全年伤亡事故及重伤事故0起； 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。 二、2014年3月质量目标（安全方面）达成情况： a) 本月安全事故2起，未遂事故2起（均未造成人 员伤亡）本月安全目标基本完成； b) 本月安全教育工作组织落实6次（其中现场培 训4次，组织身边的安全隐患讲解2次） c) 员工三级安全教育50多人次（实际到岗30人次） d) 执行违规违纪处罚5起，处罚金额1050元； e) 对外安全业务联络3次（市安监局1次、区安监 局1次、社区1次）。 三、2014年3月安全违章问题通报： a) 2月26日，车间员工上班时间抽烟，车间员工上班时间玩手机 b) 2月28日17：46分，质检部员工在倒棱机旁边通过未戴安全帽 c) 3月12日董事长助理在车间巡查时发现车间存在以下问题： ①、车间内、外焊工作期间有打瞌睡现象； ②、一、二车间员工上班时间仍有玩手机现象 针对此现象执行违规违纪处罚3次，处罚相关责任人及管理连带责任人金额300元。 四、本月安全未遂事故通报： a) 3月7日，防腐部作业时发生一起安全未遂事故。管子起吊架时，大架钩子挂到一个?1220钢管上，幸亏XX发现及时，制止了天车工的操作，否则那个钢管将从管跺上拉下，后果将会非常严重。 b) 二车间3月8日发生一起设备安全事故，机组调型时不小心将对焊小车撞下来砸到送丝机上，导致送丝机被砸坏。 五、安全事故总结（一）-“3.26”跨跺事故。 事故概况： 　　　 3月23日上午8：30分，防腐人员将做好防腐的8支￠820 x 12钢管存放在￠630 x 8的6支钢管上，当时北侧有未做防腐￠820 x 12钢管。在后面几日，吊装班在做防腐管入库时，将￠820 x 12钢管继续存放此处。在3月26日吊装人员继续往上放了3根￠820 x 12钢管，防腐班长XX提醒吊装班班长XX，此处已经危险再不能堆放，XX并未听从，防腐人员也未制止。 　　　在3月26日下午吊装人员将堆放在防腐钢管北侧剩余4支未做防腐的￠820钢管吊走，未对码放在 ￠630钢管上的防腐管￠820 x 12钢管采 取任何保护措施。 　　　在当日下午17:00左右，防腐班 长刚从防腐管旁配好油漆 离开2分钟左右后，发生跨跺事 故。 事故导致损失及危害： 1、直接损失： 导致17根￠820防腐钢管外防、内防产生不同程度的损伤，半桶油漆、半桶稀料砸坏（稀料150元/桶，面漆198元/桶）； 2、事故危害性： 幸运的是未造成人员伤亡事故，如果当时库里有人，后果不堪设想。 事故原因分析： 　经现场勘查得出造成此次事故的原因有： 1、吊装班班长XX对堆放钢管安全意识不足，对库区危险源辨识不清，存在侥幸心理，冒险作业是造成此次事故发生的直接原因； 2、吊装班部分员工和个别领导思想麻痹对库区的隐患意识不足； 3、吊装班班长XX没有听防腐人员的建议，防腐人员并没有及时制止和向上一级反应问题； 4、库区小存在交叉作业，给成 品库钢管存放受到明显局限 性和约束。 整改意见和预防措施 1、3月27日上午，针对此次事故管厂领导组织相关人员召开现场会。教育并要求全体员工汲取“3.26”事故教训，举一反三进行事故分析和教育，提高全员安全防范意识及对