工程施工管理作业一.doc

形考作业一 建设工程施工管理 一、单项选择题 1．系统的目标决定了系统的组织，而（　）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。　　A．管理　　B．组织　　C．人员素质　　D．相应的法律法规 　　2.国家推行建筑工程监理制度。（　）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。　　A．国务院　　B．建设部　　C．人事部　　D．建筑行业主管部门 　　3.分部分项工程成本分析要进行三算对比，三算指的是（　）。　　A．预算成本、计划成本、实际成本　　B．计划成本、目标成本、实际成本　　C．预算成本、目标成本、实际成本　　D．预算成本、目标成本、计划成本 　　4.后果为轻微伤害，发生可能性为很大的风险为（　）。　　A．可忽略风险　　B．可容许风险　　C．中度风险　　D．重大风险 　　5.（　）是固体废物进行资源化、减量化的重要手段。　　A．回收利用　　B．焚烧　　C．固化　　D．填埋 　　6.某施工承包工程，承包人于2004年8月1日送交竣工验收报告，发包人于2004年8月15日组织验收，后于2004年8月25日提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程验收报告，发包人于2004年9月20日组织验收，2004年10月10日又提出修改意见。则该工程实际竣工日期为（　）。　　A．2004年8月1日　　B．2004年9月9日　　C．2004年9月20日　　D．2004年10月10日 　　7.合同实施偏差的责任分析应按（　）落实双方责任。　　A．合同约定　　B．法律规定　　C．承包人要求　　D．业主要求 　　8.承包人必须在索赔事件发生后的（　）天内发出索赔意向通知。　　A．14　　B．21　　C．28　　D．42 xueｈ　－　学$慧~教_育网$交$流~社/区_bｂs.xuehuieｄu.cｏm 　　9.当采用施工总承包管理模式下，发包人在（　）情况下，可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订合同。　　A．得到施工总承包管理单位认可　　B．得到总承包管理单位批准　　C．得到工程师认可　　D．无须得到施工总承包管理单位认可 　　10.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（　）的目的。　　A．降低工程成本　　B．缩短项目工期　　C．提高工程质量　　D．为项目建设增值 学_慧 教 育 学.慧.教育_网/xｕeHuiEdu.Com .组成施工合同文件的各部分出现不一致时，一般应由（　）做出解释。　　A．监理工程师　　B．发包人　　C．承包人　　D．设计人 　　.施工承包合同履行过程中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在发出通知后（　）h内提出书面处理意见。　　A．8　　B．24　　C．32　　D．48 　　3．施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（　）。　　A．检查检验合格时，双方分别承担费用　　B．检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延　　C．检查检验不合格时，发包人承担费用，工期顺延　　D．检查检验不合格时，发包人承担费用，工期不予顺延 　　4.承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检验合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由此造成的承包人费用与工期损失，费用应（　）。　　A．与工期损失均由承包人承担　　B．由发包人承担，工期不顺延　　C．由发包人承担，工期可以顺延　　D．由承包人承担，工期顺延 　　5．工程师依据合同提出工程变更，承包人（　）执行工程变更的指示。　　A．有条件　　B．无条件　　C．可拒绝　　D．与工程师协商一致后 　　6．施工总承包管理模式下，若总承包管理单位对发包人选择的分包人有异议，而发包人无意更改，总承包管理单位（　）。　　A．拒绝认可该分包合同，但要承担该分包人所负责工程的管理责任　　B．认可该分包合同，承担该分包人所负责工程的管理责任　　C．拒绝认可该分包合同，不承担该分包人所负责工程的管理责任　　D．认可该分包合同，不承担该分包人所负责工程的管理责任 xｕehｕｉedu.coｍ 　　7．工程变更的一般程序是（　）。　　A．工程变更的提出→批准→发出指令→执行工程变更　　B．工程变更的提出→批准→责任分析→指令的发出与执行　　C．工程变更的提出→批准→责任分析与补偿要求→指令的发出与执行　　D．工程变更的提出→批准→指令的发出与执行→责任分析与补偿要求 　　8．监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务作出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响时，监理人须（　）。　　A．事先通知委托人　　B．事后通知委托人　　C．经委托人事先批准　　D．经委托人事