项目监理组织形式和组织机构讲解.ppt

* * * * * 一、工程项目承发包模式 建设工程项目的承发包模式主要有： (1)平行承发包模式 (2)设计或施工总分包模式 (3)项目总承包模式 第五节 项目监理机构的组织形式 * * 图4-1 平行承发包模式 建设单位 材料设备供应单位Ⅰ 设计单位 2 设计单位 3 施工单位 A 施工单位 B 材料设备供应单位Ⅱ 设计单位 1 材料设备供应单位Ⅲ 施工单位 C * * 图4-2 设计或施工总分包模式 建设单位 设计单位 2 设计单位 3 施工单位 A 施工单位 B 设计单位 1 施工单位 C 设计总包单位 施工总包单位 * * 项目总承包单位 材料设备供应单位Ⅰ 设计单位 2 设计单位 3 施工单位 A 施工单位 B 材料设备供应单位Ⅱ 设计单位 1 材料设备供应单位Ⅲ 施工单位 C 建设单位 图4-3 项目总承包模式 * * 二、工程监理模式与实施程序 1、工程监理模式 l）.平行承发包模式下的监理模式 (1)业主委托一家监理单位监理 (2)业主委托多家监理单位监理 * * 图4-5 平行承发包模式下的监理模式(一家监理单位) 建设单位 设计单位 2 设计单位 3 施工单位 A 施工单位 B 设计单位 1 施工单位 C 监理单位 * * 图4-6 平行承发包模式下的监理模式(多家监理单位) 建设单位 设计单位 2 设计单位 3 施工单位 A 施工单位 B 设计单位 1 施工单位 C 监理单位 C 监理单位 B 监理单位 A * * 2）.设计或施工总分包模式下的监理模式 (1)业主委托一家监理单位监理 (2)业主委托两家监理单位监理 * * 建设单位 ? 设计单位 2 设计单位 3 设计单位 1 设计总包单位 施工单位 A 施工单位 B 施工单位 C 施工总包单位 监理单位 图4-7 设计或施工总分包模式下的监理模式 (一家监理单位) * * 建设单位 设计总包单位 施工总包单位 监理单位A 监理单位B 设计单位 2 设计单位 3 设计单位 1 施工单位 A 施工单位 B 施工单位 C 图4-8 设计或施工总分包模式下的监理模式 (两家监理单位) * * 3）.项目总承包模式下的监理模式 在项目总承包模式下，业主一般宜委托一家监理单位进行监理。 * * 图4-9 项目总承包模式下的监理模式 项目总承包单位 材料设备供应单位Ⅰ 设计单位 2 设计单位 3 施工单位 A 施工单位 B 材料设备供应单位Ⅱ 设计单位 1 材料设备供应单位Ⅲ 施工单位 C 建设单位 监理单位 * * l.确定项目总监，成立项目监理机构 2.编制建设工程监理规划 3.制定各专业监理实施细则 4.开展现场监理工作 5.组织或参与工程验收 6.进行监理工作总结 7.向业主提交监理档案资料 2、工程监理实施程序 * * 三、项目监理机构的组织形式 项目监理机构常用的组织形式有： 1.直线型监理组织形式 2.职能型监理组织形式 3.直线职能型监理组织形式 4.矩阵型监理组织形式 * * 1.直线型监理组织形式 总监 监理组1 监理组2 监理组3 图4-11 直线型监理组织形式 * * 2.职能型监理组织形式 投资控制部 合同管理部 进度控制部 质量控制部 信息管理部 总监 监理组1 监理组2 监理组3 图4-12 职能型监理组织形式 * * 3.直线职能型监理组织形式 总监 投资控制部 合同管理部 进度控制部 质量控制部 信息管理部 监理组1 监理组2 监理组3 图4-13 直线职能型监理组织形式 * * 4.矩阵型监理组织形式 总监 投资控制部 合同管理部 进度控制部 质量控制部 信息管理部 监理组1 监理组2 监理组3 图4-14 矩阵型监理组织形式 案例分析 某工程项目分为三个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元。合同工期分别为30个月、20个月和24个月。根据第三标段的施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托一家监理公司承担施工监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图（如图所示），并且列出了各类人员的基本职责如下： * * （1）确定项目监理机构人员的分工及岗位职责； （2）主持编写监理规划，审批项目监理实施细则； （3）负责主持监理机构日常工作； （4）审查承包单