北京凯瑞大酒店施工组织设计.doc

北京凯瑞大酒店-1F~7F公共区域及客房区域 室内装修改造工程施工 投标人（盖章）：北京市石景山区第三建筑安装工程公司 法定代表人或委托代理人（签字或盖章）： 日 期： 年 月 日 施工组织设计目录 第一章 标书综合编制说明 3 第二章 工程概况 4 第三章 施工现场管理部署 5 第一节 现场组织结构图 5 第二节 施工部署 6 第三节 施工组织 7 第四章 水平、垂直运输方案 13 第五章 施工工艺流程 14 第六章 分项工程的施工标准、规范及操作要求 15 第一节 施工前准备 15 第二节 主要施工技术方案 16 第一部分 分部分项目录 16 第二部分 分部分项施工方法 17 1. 施工工艺及要求 17 2. 定位放线技术及要求 17 3. 天棚轻钢龙骨纸面石膏板施工技术及要求 17 4. 墙柱面木质基层制作施工技术及要求 19 5. 墙柱面玻璃施工技术及要求 21 6. 墙面软包施工技术及要求 24 7. 墙面砖铺贴施工技术及要求 25 8. 墙面石材施工技术及要求 26 9. 墙面石材干挂施工技术及要求 27 10.地面地砖铺贴施工技术及要求 28 11.地面石材铺贴施工技术及要求 29 12.金属装饰线安装工程 31 13.五金工程施工技术及要求 31 14.乳胶漆施工技术及要求 32 15.裱糊（墙纸）工程施工技术及要求 33 16.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 37 第七章 计划开、竣工日期和施工进度表 39 第一节 编制说明 39 第二节 施工形象进度计划表 40 第三节 施工进度保证措施 42 第八章 主要施工机械设备配置 46 第九章 劳动力计划表 48 第十章 质量目标及保证措施 49 第一节 装饰工程质量通病防治 49 一、 吊顶工程 49 二、 隔墙工程 50 三、 大理石饰面 50 四、 釉面砖饰面 53 第二节 确保质量的重点技术措施 56 第三节 质量保证组织措施 63 第十一章 施工现场布置及施工道路平面布置图 74 第一节 现场平面布置图说明 74 第二节 施工现场平面、道路 76 第三节 用水用电 77 第四节 材料堆放和垂直运输 78 第五节 现场平面布置图 79 第十二章 施工现场的协作管理及建议 80 第一节 管理班子和管理体制 80 第二节 为整体施工质量、工期及交叉施工等问题 82 第十三章 雨季施工措施 83 第十四章 安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 84 第一节 安全施工组织措施 84 第二节 施工现场安全分项技术 87 第三节 现场文明施工措施 94 第四节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施 95 第十五章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施 96 第十六章 竣工后的保养服务 99 第十七章 工地现场签证制度及设计变更 102 第一章 标书综合编制说明 首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们北京凯瑞豪门餐饮有限公司大酒店分公司室内装修改造工程 工程地点：北京市复兴路14号 建设单位：北京凯瑞豪门餐饮有限公司大酒店分公司 投标单位：北京石景山区第三建筑安装工程公司 施工面积：9000平方 自报工期：45日 自报工程质量：合格 施工范围：-1F~7F公共及客房区域室内装修改造 第三章 施工现场管理部署 第一节 现场组织结构图 现场组织管理机构图如下： 第二节 施工部署 根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下： （1）面分段流水施工。 （2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。 第三节 施工组织 主要职能： 本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立凯瑞大酒店装饰工程项目部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理樊进同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质检员、项目安全员、材料员等一套强有力的项目管理班子。项目部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 ①项目经理 对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目