企业财务管理知识专业培训教材(ppt33页)分析.ppt

财务管理知识培训教材 一、财务管理引入 ·《穷爸爸、富爸爸》 ·国外MBA教育 ·中国企业的失败之处 二、会计与财务的概念 1、联系 2、区别 三、我们的任务是什么？ 掌握财务基础知识，在经营中贯彻财务管理的经营理念，从而达到利润最大化的目的。 四、财务基本概念 1、企业资产的概念： 、实物资产 、金融资产 财务基本概念 、供应商资产 供应链管理、上游管理 沃尔玛 客户资产 顾客管理中心 案例：翠微的消费者课堂 张瑞敏与世界营销大师米尔顿的对话 营销不是卖出东西而是买。买进来的是用户的意见，然后根据用户的意见改进，达到用户的满意，最后就买到用户的忠诚度。 、人力资产 人 材 人才 人财 财务基本概念 、组织管理资产 海尔成熟的管理 翠微的输出管理 财务基本概念 2、机会成本概念（机会损失） 投资的原则： 预计收益率机会成本率 案例： 同一地区的经营策略 3、 钱是什么？ 货币的时间价值 社会平均利润率 与利率的区别 现值 终值 某单位购置一台设备单价30万元，有三种付款方式可以选择，一、一次付清，付款额29·4万元；二、一个月内付清，付款额30万元；三、三年内付清，第一年年末付10·2万元。第二年年末付11万元，第三年年末付11·8万元，请问你选择那种付款方式？ 财务基本概念 4、风险 系统风险 非系统风险 经营风险 财务风险（举债风险） 巨人集团、韩国大宇 财务基本概念 企业经营者作用： 预知风险、防范风险、处理风险（快速反应能力） 长虹集团倪润峰的成功案例 三株口服液的失败案例 例子：马论 ·是否看见了马？ ·敢不敢跳上去？ ·能驾驭好吗？ 财务基本概念（复习） 企业资产 机会成本 货币时间价值 风险 五、财务管理的几个观点 1、什么是财务管理？ 利益的取舍 融合在经营过程中的一项 管理活动 2、利润的构成 劳务利润 （来料加工） 营销利润 （三株、巨人） 技术利润 （可口可乐） 品牌利润 （耐克） 品牌 品牌的建立： 质量 规模 创新 现代管理