- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医疗制度汇编.doc
医
疗
制
度
汇
编
娄底东方医院
二○一四年一月
目 录
1、首诊负责制度3
2、三级医师查房制度3
3、会诊制度3
4、病例讨论制度5
5、病例讨论制度实施细则6
6、危重病例抢救制度7
7、查对制度7
8、值班、交接班制度
9、医疗技术准入管理制度9
10、手术分级管理与审批制度9
11、分级护理制度10
12、病历书写基本规范与管理制度10
13、病案管理制度12
14、临床用血审核制度13
15、医患沟通制度13
16、医患沟通制度实施细则15
17、孕产妇死亡报告评审制度16
18、会阴三度裂伤讨论制度17
19、新生儿重度窒息讨论制度17
20、围产儿死亡报告制度18
21、新生儿出生缺陷报告制度及处理制度18
22、新生儿产伤讨论制度18
23、产科出血讨论制度19
24、住院分娩实名登记制度19
25、产科门诊工作制度19
26、差错防范制度19
27、登记统计制度20
28、急救药品管理制度20
29、产科质量自我评估制度20
30、待产室消毒隔离制度21
31、母婴同室消毒隔离制度21
32、产房消毒隔离制度21
33、院内感染管理制度22
34、剖宫产术前讨论制度22
35、剖宫产术后审核制度22
36、待产室工作制度22
37、母婴同室工作制度23
38、分娩区工作制度23
39、高危孕产妇管理制度23
40、高危孕产妇转诊制度24
41、高危妊娠管理制度24
42、危重孕产妇评审流程
43、产前检查常规
44、助产技术常规
45、产后访视常规
46、高危孕妇转诊常规
47、产科主任职责
48、产科主任医师、副主任医师职责
49、产科主治医师职责
50、产科总住院医师职责
51、母婴同室儿科医师职责
52、母婴同室责任护士职责
首诊负责制度
一、凡第一个接待门急诊病人的科室和医师为首诊科室和首诊医师。
二、首诊医师发现涉及他科的病人应在询问病史、进行体检、写好病历,并进行必要的处置后,才能请有关科室会诊或转科。
三、挂错号与本科毫无关系的病人,可通过挂号室换号转他科就诊,首诊医师必须做好耐心解释,不得推之不问。
四、凡遇复合伤或诊断未明的病人,首诊科室和首诊医师应承担主要诊疗责任,并负责及时邀请有关科室会诊,在未明确收治科室之前,首诊医师应负责到底。
五、如患者确须转科,且病情允许搬动时,由首诊医师并经本科主治医师以上医师诊察同意后负责与相关科室联系并妥善安排。如须转院,由首诊医师经科主任同意签字后向医务科或分管院长汇报并备案后方可转院。
六凡在接诊诊治、抢救病人过程中违反以上规定,将追究有关科室和当事人的责任,并按照医院有关规定进行处理。
三级医师查房制度
一、科主任、主任医师查房每周1~2次,应有主治医师、住院医师、护士长和有关人员参加,内容包括审查和决定急、危、重、疑难病例及新入院病例的诊断及治疗计划,抽查医嘱、病案、护理质量并听取各级医师、护士对诊疗护理工作的意见,进行必要的示教工作。对所查病人,应亲自询问诊疗情况和病情变化,了解生活和一般状况,并全面查体。
二、主治医师查房每日一次,应有住院医师参加,内容包括:系统了解住院患者的病情变化,系统进行全面物理检查,检查医嘱执行情况及治疗效果,对新入院、重危、未明确诊断、治疗效果不佳的病例进行重点检查讨论,确定新方案,决定出院、转科、会诊,检查所管住院医师的病历,对不符合病历书写要求的,都要一一予以纠正,听取患者对医护人员的意见。
三、住院医师查房每日上、下午至少一次,系统巡视,检查所管患者的全面情况,对危重患者随时视察处理,及时报告上级医师。对新入院、手术后、疑难、待诊断的患者都要重点巡视,根据各项检查结果进行分析,提出进一步检查、治疗意见。检查当天医嘱执行情况,必要时给予临时医嘱。妥善安排患者的膳食,主动征求患者对医疗、护理、生活安排等方面的意见。
四、业务查房:由业务院长率领,医务科、护理部及有关科室负责人参加,每周一次。查房内容包括医护质量、医疗制度落实、病区管理等,查房结束后由医务科记录质量、存在问题及解决措施,并督促、检查落实情况。
五、护理查房:由病房护士长组织护理人员每周进行一次护理查房,主要检查护理质量,研究解决疑难问题,结合实际教学。
六、行政查房:由院长率领,由院长办公室召集有关科室负责人参加,每周一次。内容包括:行政管理、医疗质量、医疗安全、病房管理、医院秩序、爱国卫生等。查房结束后,由院办公室详细记录工作质量、存在问题及解决措施,并督促、检查落实情况。
七、教学查房:对实习、进修医师、护士进行以教学为目的的查房,结合临床病例进行讨论、示教和讲课,每周1~2次,由各科主任、护士长安排。
八、每次查房后应及时详细将查房情况、病人的生命体征和主要阳性体征及其变化,以及有鉴别意义的阴性体征和分析及下一步处理意见记录于病程
文档评论(0)