- 1、本文档共89页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
7.5.2.1补充 7.5.2的要求应适用于生产和服务提供的所有过程。 7.5.3.1补充 7.5.3中的“适当时”不适用 7.5.4.1顾客所有的生产工装 顾客所有的。。。应予以永久性标识,使每个工装设备的权属关系清晰可见并可以确定。 7.5.5.1贮存与库存 应策划适宜的时间间隔检查库存品状况,以便及时发现变质情况。 应使用库存管理系统,优化库存周转期,如:FIFO,以对待不合格品的类似方法控制过期产品。 7.6.1测量系统分析 对每种测量和设备系统输出中出现的变差,应进行统计研究。适用于控制计划中的系统,分析方法和接受准则应符合顾客关于测量分析的参考手册的要求,如得到顾客的批准,可使其他方法和接受准则。 没有顾客要求时,参考iso10012-1和iso10012-2 7.6.2校准/验证记录 对所有量具、测量和试验设备(包括员工及顾客所有的设备)都应提供校准/验证活动的记录,用以提供符合确定的产品要求的证据应包括: 设备标识,包括校准设备所依据的测量标准; 由工程更改所引发的修订; 在校准/验证时获得的任何超出规范的读数;; 超出规范条件下影响的评估; 在校准/验证后,有关符合规范的说明; 在可疑产品或材料已发运的情况下,给顾客的通知。 8.1.1统计工具的确定 在质量先期策划中应确定每一过程适用的统计工具,并应包括在控制计划中 8.1.2基础统计概念知识 整个组织应理解和使用基础统计概念,如变差、控制(稳定性)、过程能力和过度调整。 8.2.1.1补充 顾客对组织的满意应通过对(产品)实现过程的持续评价进行监视。业绩的指标应基于客观数据,包括但不限于: 1)交付零件的质量性能; 顾客生产中断,包括外部退货; 按计划交付的业绩(包括附加运费情况); 关于质量或交付问题的顾客通知。 组织应对制造过程的业绩进行监视,以证明其符合顾客对产品质量和过程效率的要求。 8.2.2.1质量管理体系的审核 以验证与本标准或附加的体系要求的符合性 8.2.2.2制造过程审核 对每一个制造过程进行审核以确定其有效性。 8.2.2.3产品审核 应以确定的频次,在生产和交付的适当阶段对其产品进行审核,以验证符合所有规定的要求,如产品尺寸、功能、包装及标签。 8.2.2.4内审计划 应覆盖所有与质量管理有关的过程、活动和班次,切按年度计划进行日程安排。 当内部/外部不符合或顾客抱怨发生时,适当增加审核频次。 每类审核应使用特定的检查表。 8.2.2.5内审员资格 有具备本标准内审员资格的内审员。 8.2.3.1制造过程的监视和测量 应对所有新的制造过程(包括装配和排序)进行过程研究,以验证过程能力并为过程控制提供附加的输入,过程研究的结果应形成文件,适用时,包括生产、测量和试验方法的规范及维护指导书。文件中应包括制造过程能力、可靠性、可维修性和可用性的目标及其接收准则。 确保实施控制计划,包括符合规定的测量技术、抽样计划、接收准则、当未满足接收准则时的反应计划。应记录重要的过程事件,如更换工装、修理机器等。 当不足时启用控制计划中的反应计划。适当时,反应计划应包括对产品的限制和100%检验。组织随后应明确进度和责任要求的纠正措施计划。要求时,此计划应与顾客共同评审并经顾客批准。 组织应保持过程更改生效日期的记录。 8.2.4.1全尺寸检验和功能试验 应根据顾客工程材料及性能标准,按控制计划中规定,对每一种产品进行全尺寸检验和功能验证。其结果应可供顾客评审。 全尺寸检验是对设计记录上显示的所有产品尺寸的完整的测量。 8.2.4.2外观项目 若组织生产的零件被顾客指定为“外观项目”,这组织应提供: 适当的资源,包括评价用的照明; 适当时,颜色、纹理、光泽、金属亮度、结构、显映性的标准样品 外观标准样品及评价设备的维护和控制; 对从事外观评价人员的能力和资格的验证。 8.3.1补充 状态未经标识或可疑的产品,应归类为不合格品。 8.3.2返工产品的控制 返工指导书,包括重新检验的要求,应易于被适当的人员得到并使用。 8.3.3顾客通知 一旦发生不合格品被发运,应立即通知顾客 8.3.4顾客特许 无论何时,只要产品或制造过程与当前批准的不同,在继续生产之前,组织应获得顾客的让步或偏离许可。应保持授权的期限或数量方面的记录。当授权期满时,组织还应确保符合原有的或替代的规范和要求。经授权的材料装运时,应在每一集装箱上做恰当的标识。 此规定同样适用于采购的产品,在提交给顾客前,组织应与供方就其提出的任何要求达成一致。 8.4.1数据的分析应用和使用 质量和运行业绩的趋势应与实现目标的进展进行比较,并形成措施以支持。 确定迅速解决与顾客有关问题的优先顺序; 确定与顾客相关的关键趋势和相互关系以支持状况评审、决策和长期策划 及时报告产品使用信息的信息系统。 应将
文档评论(0)