机电安装工程施工工艺标准(电气).pdf

中建三局第一建设工程有限责任公司安装公司 厅、 L之 机电安装工程施工工艺标准 、也4〕J Q/ZJSYAZJ102-2014 工艺标准 〈第二版暖通） 受控： 因 非受控： 口 2014 年 02 月 28 日 发布 2014 年03 月 1 日 实施 发布 中建三局一公司安装公司 引言 2003 年在广东中山，珠海经理部承接了中山好又多商场改建项目，业主 提供的图纸中除了建筑、机电等参考图纸外，最多的就是所有好又多商场各 项设施的细部详图和材质要求的标准文件。无论商场设于何处，商场的形状 与面积如何，它的主要设施和装饰都严格执行一个标准。 同样，当你走进世界上任何一个麦当劳、沃尔玛等国际大型连锁店时， 你会觉得无论在何地，店内的基本布局、设施、墙地面及店内装饰的材质和 色调都是一致的，提供的服务也基本一致。这就是它们的品牌形象。 正是由于严格执行了自己的标准，这些国际连锁店才打造了一个自己的 品牌形象。安装公司颁布《机电安装工程施工工艺标准》的宗旨就是要推行 标准化施工，形成中建三局一公司安装公司的品牌，提升公司形象。 本《机电安装工程施工工艺标准》不是对现行施工规范与标准图集的摘 录， 它是一部公司内部施工工艺管理的强制性规定，其中一些工艺的细节带 有鲜明的公司个性和特征。它与其他人或单位编制的工艺标准的不同点正是 在于它在满足现行规范与标准的同时，还具有这一鲜明的公司个性。严格执 行这一标准，就是要把安装公司的印记烙在我们承建的所有工程上，以此铸 就公司品牌。 这是一部安装公司自己的标准， 全体安装人有责任和义务去执行它、改 进它，让它越来越完善、越来越有安装公司自己的个性。 钟宝华（摘自第一版引言〉 前 口 ＝ 斗 一直以来，经常思索这样几个问题： 随着公司经营规模呈几何级数增长 及经营区域的不断扩展，如何有效进行项目履约管理？生产规模的扩大，新 员工的比例大幅度上升， 如何培养他们，让他们快速掌握专业技能？外部竞 争越来越激烈，同质化竞争无法凸现实力差异，如何展现公司的技术实力？ 如何打造安装的品牌效应，彰现安装公司的企业文化？ 通过对这些问题的思索和探讨， 珠海分公司于2011 年初提出了编制《机 电安装工程施工工艺标准》的设想， 我们需要一部体现安装公司先进工艺水 平，细节标准化、规范化；能有效提高劳动生产率和专业管理人员的业务素 质；能提炼安装公司所属各单位的知识结晶，将个人的积累上升为企业能力， 有效解决知识载体的转移的企业产品标准，这个想法得到安装公司的认同与 支持。 《标准》的编制遵循下列原则： “一个核心” 一一以标准化施工为核心； “一条主线”一一以最终交付成果为主线： “持续改进” 一一结合实践和专业的发展，务求保持改进性。 但《标准》的局限性是显而易见的， 我们不可能在短时间内穷尽所有的 施工工艺， 相关标准也不一定代表了工艺的发展方向和真实水平，作为第一 版， 应该能够得到大家的认同与理解。 作为编者， 我非常荣幸参与了编制工作，在安装公司所属各单位的大力 支持下， 历时6 月，《标准》