石材干挂施工组织设计要点.doc

第一章、编制说明  　　本施工组织设计按照石材幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制, 编制过程中主要依据施工图和以下规范。　　1、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ-91)　　2、《建筑幕墙装修设计防火规范》 (GB-96)　　3、《建筑安装工程质量检验评定标准》 (GBJ300)　　4、《建筑安装工程质量检验评定同一标准》(GBJ300-88)　　5、《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB-2001)　　6、《金属与石材幕墙工程技术规范》 (JGJ133-2001)　　7、《建筑幕墙》　　8. 〈建筑装饰工程施工及验收标准〉　　9. 《施工现场临时用电安全技术规范》 第二章、工程概况及施工计划第一节 工程概况一、工程简介二、工程主要内容。三、工作量工期安排根据该工程的工作量、确定工程施工工期为天，组织施工，施工中采用新工、新技术，确保定期保质、保量完成施工任务，满足业主的要求。第二节 工程施工的指导思想及奋斗目标一、本工程施工的指导思想狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产，发扬“艰苦奋斗、求实取信、开拓创新、团结奉献”的精神，建成一流的产品，树行业丰碑”的质量方针，严格执行IS09001质量治理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、监理公司的同一领导、统筹指挥下，密切工程联系，推行《项目法》施工。治理责任到人，实行项目目标治理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。二、工程施工控制的奋斗目标1、工程质量目标：本工程质量确保合格，争创优质工程。2、施工工期目标：确保在日历天工期内，保质、保量全面完本钱工程的整体施工任务。3、安全施工目标：按“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒，无倒塌）组织施工。4、文明施工目标：要求达到企业文明样板工地十二条标准，做到现场整洁，文明施工。第三节 施工现场安排措施计划根据本工程的特点，对施工现场做出如下安排计划：1、施工治理职员常驻工地，根据施工现场实际情况，与甲方、监理方、土建施工方，协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地；2、有效利用施工场地，材料单层立体放置。同时按进度做好“来料—安装—来料”的施工良性循环，做到“工完料尽场地清”。3、做好各项施工协调，如搭设脚手架与土建方合作，进步脚手架使用率，保证进度的同时进步效率。4、在幕墙施工过程中，做好原有设施的保护。施工用电采用自备移动电闸箱，自楼层业主方提供的配电箱接引。用水由现场业主方提供上楼的供水管线。 4、材料采购保证措施 （1）材料运输保证措施 1）材料供应商依据合同要求送货至现场，期间一切保证措施由材料商负责，我公司负责组织对进到现场的物资进行验收。 2）验收合格的材料由材料员、仓库管理员负责入库贮存，并分类存放，标识清楚。 3）仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。 4）在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。 5）每隔50米需有贮存位置，按施工计划每天将下一天的材料提前送到要施工的位置。 6）生产科在大宗物资搬运前，编制运输方案，项目经理批准后提供给材料采购员。 7）仓库管理员针对所进物资的类别、性能、数量，勘察确定卸放地点及保管方法，准备好相应的装卸搬运工具、设备、人力。 8）库管员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防盗、防火,确保物资质量完好，定期盘点，数量准确。 9）待检物资与已验收物资严禁混放。 10）在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。 11）物资材料在施工楼层的贮存地点周围显眼处张贴告示，予以标明。 12）物资材料及包装箱加枕木垫于地面上。 13）我公司的物资材料运输基本路线是： 物资材料运输基本路线 5、材料采购及进场计划 主要材料用量及采购计划控制： （1）材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多的外购材料，不但生产供货周期长，而且周期时间难以控制，手续复杂。为避免出差错，对于本工程，我司拟由公司物资部主管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可得到优先供应。 （2）指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。 （3）提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工，造成工期延误。 （4）大部分材料均由现场实测尺寸后下达加工任务单，由公司工厂内加工完毕后运至工地安装，采用汽车运