黄山区中久石化油料销售有限公司庄里加油站项目立项投资建设投资建设可行性论证研究报告.doc

黄山区中久石化油料销售有限公司 庄里加油站 项 目 可 行 性 研 究 报 告 二〇一五年八月二十八日 目 录 前 言 1 第一章：总 论 2 第二章：项目背景分析 4 第三章：项目建设条件分析 5 第四章：建设规模与技术指标 7 第五章：工艺技术方案 11 第六章：建筑方案 13 第七章：油料的供应及公用工程 14 第八章：环保、消防与劳动安全 15 第九章：人力资源配置与项目实施进度 20 第十章：投资估算及效益分析 21 第十一章：结论 22 前 言 近年来，随着中国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加，人们生活水平的逐步提高引导着消费观念与消费质量的悄然转变，方便、快捷、高效已占大多数消费者的主导地位，各类机动车辆在农业生产、工程建筑、交通运输、家庭生活等方面已成为加强生产力、提高效益、增加收益的重要载体。因此，对成品油的需求迅速增长，加油站已成为民众生活中不可缺少的一部分。根据国家经贸委、建设部、工商总局联合下发的《关于严格控制新建加油站问题的通知》（国经贸易[2001]534号）的规划要求。为了充分参与市场竞争和搞活市场流通，满足城关镇和周边地区人民生产、生活和社会经济发展的需要，提升省道S218公路甘棠段及城关镇的综合服务水平，结合城关镇的城镇发展规划，拟在黄山区甘棠镇庄里新建加油站一座，加油站选址距离城关镇2000米以上，同时也满足黄山区加油站行业发展规要求。项目建成后，将创建良好的社会效益和经济效益，减缓部分就业压力，进一步完善提升城区综合服务功能同，更好地服务人民群众。 第一章：总 论 一、项目概况 项目名称： 黄山区中久石化油料销售有限公司庄里加油站 建设地址： 黄山区甘棠镇庄里 加油站类型： 城郊型 加油站等级： 二级 发展方式： 新建 项目建设规模：预计年可实现加油量为5000吨； 其中汽柴比：汽油/柴油= 1　 / 4　 项目占地面积: 3573.5 平方米；所在公路车道数：4车道 投资概算： 项目计划总投资额： 1800万元;其中土地及前期费用 482万元，固定资产投资等105万元，流动资金 268万元。 项目负责人：焦皖平 承办单位:黄山区农机加油点 二、承办单位概况 本项目建设的承办单位是黄山区农机加油点，成立于年现同多个地区的多家保持着长期稳定贸易的合作经营关系。 ? ●在深入分析经营市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合理确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。 ●贯彻“三高、三少”的设计原则，以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”：少投资、少占地、少定员。 ●采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节约能源、节约土地、降低运行费用，杜绝“三废”排放的目的。 ●充分依托新建S218省道和工业园区等各项有利建设条件，最大程度地发挥其公用工程的优势，控制工程总投资，加快建设进度，降低经营成本，使本项目获得较好的经济效益。 ●遵循国家可持续发展的战略要求，高度重视环境保护，落实各项环保处理措施，尽量减少对周边环境的影响，使项目建设与生态环境协调发展。 项目的设计应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运营应符合职业安全卫生的要求，以便确保职工的安全及健康。 五、报告研究的范围 本可行性研究报告对项目提出的背景，对投资建设本项目意义和必要性，建设方案和站址选择，对装卸成品油及加油工艺技术路线的选取和站区罩棚、罐区、站房的设置，对公、辅设施及总平面布置的优化，对项目建设的有利条件，对工程节能、环境保护、职业安全卫生、消防安全，对项目实施进度计划，对项目的管理及油品的营销，对工程建设的总投资、资金筹措和经济效益比较综合的、全面的进行分析和评价。 第二章：项目背景分析 一、项目背景 2005～2010年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期，特别是中国加入世界贸易组织（WTO）以后，根据相关的承诺，2004年开放零售市场，2006年开放批发市场，国内成品油市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。跨国石油公司和国内企业必将大举进入，市场格局将发生深刻变化。 尤其2008年以来，中海石油炼化有限责任公司销售分公司加油站网络开发经理黄心青在前阶段曾向上海证券报记者透露，中海炼化已制定了全新的成品油网络开发计划，拟在2010年前在“两洲一湾”地区（指长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾）建设近千座打着“中海油”旗号的加油站。这是这家中国第三大石油公司首次透露成品油网络开发计划。对众多民营加油站来说，这意味着重整的希望；而对整个成品油零售市场而言，这意味着竞争新格局的到来。 在这种社会背景下，作为政府职能管理部门，对成品油经营销售单位的长期