制片商、院线：由2%引发的争端.docVIP

制片商、院线：由2%引发的争端 　　2012年11月14日，中影、华谊、博纳、星美、光线五家电影制作发行公司联合发布了《关于调整国产影片分账比例的通知》，要求自《一九四二》、《一代宗师》、《大上海》等即将上映的9部贺岁片起，提高跟院线的票房分账比例，由之前的43%上涨到45%。而以上海联和院线副总经理吴鹤沪为代表的10余家院线负责人作为“应战方”，则“坚决不同意”，并决定组成防守联盟。19日，13家院线公司签署了《关于“对调整国产影片分账比例的通知”的意见》并确认盖章，拒绝调整分账比例，并威胁称若发行方坚持将可能大规模拒绝放映影片。 　　一石激起千层浪，虽然只是2%的争端，却折射出电影产业链条上制片发行方与院线之间长久积累的矛盾。在中国的电影强国之路上，制片发行方与院线的利益之争成为亟需理清的障碍。 　　一、发行和院线叫苦：利润空间都不大 　　制片发行方要求提高分账比例的理由之一是电影成本居高不下。知名导演、影星的高片酬是电影高成本的一个重要原因。而贺岁档几乎被一线导演垄断，张艺谋、冯小刚这类身价在千万以上的大牌导演云集，电影成本更高。 　　但电影院线可不想为此埋单，“导演、演员的片酬他们控制不好，却要把危机转嫁到电影院身上，电影院已经承担了租金、影院建设等成本，凭什么还要承担他们的成本。”上海联和院线副总经理吴鹤沪觉得这对影院来说不公平。 　　在电影院的票房收入中，至少有10%要分给影院物业方，不少影院还需向物业交纳一定比例的票房分账。这个数字也在逐年上涨。三四年前，这个比例是5%至7%，但2010年后上升到15%，在某些核心商业区，一些物业甚至要求20%至25%的分账。 　　有业内人士表示：“目前中国电影产业处于布局阶段，影院扩张，都在抢市场抢地盘。而影院投资是一个长线项目，3至5年之后才能看到收益。在扩张阶段，影院的各项支出是大于收益的，所以必然要求有比较丰厚的资金回流。中国现在1600多家影院，只有200多家的单年票房收入在200万以上，其他都处于亏损状态。” 　　二、行业趋势：提高分账比例 　　从全球电影市场的分成比例来看，在美国，制片方的票房分账比例为60%至65%，欧洲国家大多在55%至65%之间，亚洲的韩国和印度均为60%。 　　在中国，一部电影在制片方和影院票房分账前，会先被扣除3.3%的营业税及其附加、5%的电影事业发展专项资金。扣除这两项之后，制片方能分得的票房仅有38%至43%，发行方是4%至6%，它们一般为同一家公司；影院分走票房的50%至52%，院线能拿到3%至7%的份额。 　　近年来，制片方往往将大部分希望寄托在贺岁档上了。国家广电总局电影资金办数据显示，2012年上半年，内地电影票房77亿元，其中国产影片的票房仅为25亿元。在上半年票房前十的电影中，只有《画皮2》一部国产片。华谊兄弟的这部影片获得了7亿票房，其投资1.2亿元，从筹备到上映历时一年半，但根据华谊第三季度的业绩报告显示，整部影片为公司带来的纯收入不过8313万元。如果能增加2%的分账比例，对于华谊兄弟来说，能多分得1400万的收益。 　　业内人士表示，中国的制片方大部分都是不赚钱的，长此以往，会消减电影投资制作的积极性，不利于市场的良性发展。提高分账比例，能对制片发行商形成一定的反哺作用。与北美的电影市场早已成熟的情况不同，中国电影市场远未成熟，整个产业尚处发展初期阶段。片方过于依赖票房收入，造成了对院线、影院等渠道商的依赖，使院线占据比较大的话语权，制片方成为弱势的一方。 　　随着制片成本的加大和票房回收难度加剧，制片方亟需提高分账比以减轻投资压力。电影制片方的分账比例增加至适当比例，将成为电影行业发展的一个趋势。 　　三、“开源节流”：唯一的解决办法 　　尽管目前双方已经达成了新的分账协议，但仅能“治标”，不能“治本”。制片方与院线的争执就像两个人分一块小蛋糕，不管比例如何，到手的蛋糕也不会太大。要想获得更大的“蛋糕”，联手把“蛋糕”做大是根本的解决之道。 　　（一）多方融资：不要只从院线口袋里掏钱 　　正如上文介绍，电影的制作成本连年上升，导演、演员的薪酬不断上涨，为了最大限度吸引观众眼球，新电影技术的应用以及高昂的宣传营销成本也成为不能削减的投入。但是，制片商必须要明白，“皮之不存，毛将焉附”，给予院线商的分成不能太低，否则，没有足够数量的影院和屏幕建设，拍出来的电影又如何能够上映呢？因此，制片商恐怕要在如何吸引产业外资金方面花更多的心思。 　　首先，银行等金融机构可以对电影制片商提供信贷支持，并且行业内已经有了类似做法。民生银行曾以版权质押的方式为《金陵十三钗》的拍摄和宣传提供1.5亿元贷款。北京银行以影片质押、院线等作为担保的方式一次性贷款给博纳影业1亿元用于《龙门飞甲》的拍摄。前期的