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云月投资茅矛:全控股模式下的“生活型”投资家.doc
云月投资茅矛:全控股模式下的“生活型”投资家
云月投资合伙人茅矛安静稳重的坐在记者面前,若不是事前做了一些了解,很难想象他从2005年毕业后到现在的8年里,做了多少事情。
这个刚满30岁的年轻人,已行走过一百多个国家,每去一处都会寻找当地最地道的食物;他收藏着所有波尔多好年份的红酒;很多米其林餐厅开业时都会邀请他去;他甚至能够在品尝一块牛排之时,就知道这块肉来自这头牛的哪个部位以及牛的品种。可以说,如果茅矛不做投资人的话,可能这世界上就会多一个美食评论家。
茅矛还创业做过大学生培训公司,然后卖掉了。随后又开了家旅行社,主要针对欧洲自由行,他的客户在报名之后能够得到一本Handbook,这本手书记载着所要去的地方的最地道的饮食与玩法,而这些攻略都是茅矛亲身体验过的。
因为热爱旅行和生活,成为投资人的茅矛选择消费品行业作为专注领域,因为与云月投资创始人苏丹瑞理念一致,茅矛选择在2008年加入了云月投资。
从外表来看,茅矛的书生气浓重,但在交谈过程中,他显示出同年龄不相符合的老成。“尽管我的年龄在以‘70’后为主要投资力量的群体中算是年轻,但我相信我的经验与专注不会输给他们,我拥有全球化的视野,同时也具有本地化的思维,换句话说,我是一个很接地气的消费品投资人”茅矛说。
茅矛所在的云月投资是一家专注中国本土市场的控股型私募股权投资公司,成立于1999年,投资对象为受国内消费升级驱动的中小型民营企业,主要投资领域为消费品、消费服务业及农林业等传统行业。
目前,该机构管理着3只美元基金,总规模为5亿美元左右。资料显示,第一期基金投放期已经结束,回报为10~11倍。与其他人民币基金不同的是,云月投资旗下基金的投资期一般为5~10年。截至采访时,云月所投资的13个项目,已有一半成功退出。
传统消费品“投资专家”
与茅矛之间的谈话,总容易围绕着生活、消费之间展开。他热衷关注与生活消费有关的各种事物,并善于发现其中细微变化,对他来说目前的生活方式是种享受,因为工作中有生活,生活中有工作。
举例来说,逛超市几乎是茅矛的习惯,但跟普通消费者逛超市不同,他在超市的琳琅满目的货架上,总能够及时发觉投资契机,这也是他保持良好投资触觉的方式之一。
与茅矛一样,云月投资目前仅专注于传统的消费品行业,并对食品、服装等行业有细分深入,所投项目基本符合“用于满足于中产阶级高品质消费的需求”这一特点。
今年4月18日,云月投资宣布完成对贵州永红食品有限公司控股权的收购,一举拿下了永红食品大约70%的股权。
2012年,云月完成对广州英爱贸易有限公司的绝对控股权的收购,本次收购及后续总投资约为1亿美元。广州英爱公司是中国婴儿服饰的领军企业,拥有“英氏”等知名婴儿服饰品牌。自收购后,广州英爱发展良好,一年内取得了40%的增长,“在如今的经济形势下,目前也保持着两位数字的增长,而竞争对手的业绩基本都在往下走的”。
除此之外,云月此前还投资过果香园、云南林业集团等企业。
茅矛看好中国的消费品市场前景,他认为在这块市场上,消费领域投资是一个值得花100年去做的事情,随着人们可支配收入增加所驱使的消费习惯的不断升级,会不断有机会出现。
综合来看云月所投资的项目,可以发现一般具有以下几个特点,一流的产品、二流的品牌、三流的市场推广。
“我们比较喜欢投资一些实实在在做生意的人。如我们投的‘牛头牌’牛肉干,中国不会有第二个公司敢于在包装上写‘绝不含色素和添加剂’。”
“英氏”亦是如此,茅矛认为,他们的产品是中国最好的婴儿内衣。在云月投资完成之后,他们从美国请来了一位深耕于纺织领域多年,并具有丰富经验的专家,对英氏的整个供应链系统以及产品监测系统进行完善,让其产品更为扎实。
为什么品牌是二流?这与三流的推广有关系。“我们投资的很多公司,往往产品非常好,但确实在推广方面有所欠缺。‘英氏‘是一个典型,在投资之前,我们找了咨询公司进行了具体的市场调研。结果表明,如果是送礼,基本不会购买英氏的产品,而自用的话,其购买比例相当高。打个比方,我们所投企业都很会打地基,但不太会建楼。投资进入后,我们会帮助他们‘建楼’,在品牌与推广方面都会加强,通过我们的经验,帮助他们做的更好。”茅矛说。
在投资的细分领域,云月在未来还将深耕于目前所投资的食品、服装、母婴等行业。茅矛透露,云月已经参股意大利顶级童装品牌“I Pinco Pallino”,并于今年9月在部分高端购物中心开设专柜。资料显示,该品牌成立于20世纪80年代初期,目前,IPP在全球拥有超过400家店,销售网络遍布欧洲及亚洲,并在伦敦、巴黎、东京等闻名世界的顶级商店内拥有品牌旗舰店。
云月模式:就是要全控股
“其实不能
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