街道年度工作总结及来年工作思路_0.docVIP

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街道年度工作总结及来年工作思路_0.doc

街道年度工作总结及来年工作思路 今年来,在市委、市政府的正确领导下,街道党工委、办事处以“建设生态宜居新城,打造现代商贸新区”为主线,立足当前,着眼长远,抢抓机遇,应对挑战,较好地完成了各项经济指标,综合实力稳步提升,城市建设日新月异,民生民本持续增进,党的建设全面加强。2013年被评为“中国绿色名街”、“美丽中国·十大模范乡镇”,荣获“XX省社会管理综合治理先进单位”称号。   一、经济发展持续推进   2013年街道工业总产值80亿元,比增13.47%;规模企业总产值72.6亿元,比增16.16%;三资企业总产值48.5亿元,比增11.23%;限额以上批发销售额17.47亿元,比增106.2%,零售额6.58亿元,比增127%;限额以上住宿餐饮业销售额3.04亿元,零售额2.07亿元;工业投资完成2.95亿元,固定资产投资实现7.76亿元。2013年街道财政总收入93989万元,比增5.31%;本级收入66476万元,比增0.94%。   一是扶持规模企业发展。通过更新先进设备和技术改造,提高生产效率和产品质量,街道现有工业企业产值规模不断提升。成达齿轮公司购置先进设备和技术改造,公司订单逐年增加;爱奇鞋塑、明伟鞋服公司等通过研发新产品,开拓国内市场;顺超公司、群英包装通过引进先进设备,提高产品质量,在国内需求下行的困境下,产销保持稳定增长。   二是推进企业改制上市。用活用足省里赋予泉州和我市的各项优惠政策措施,引导支持企业重组改制上市。明伟鞋服有限公司旗下品牌camkids在英国创业板成功上市,成为国内首家登陆资本市场的童鞋企业;凤顺汽配在马来西亚顺利上市,成为泉州地区首家在海外上市的汽配公司。目前,梅岭街道共有凤竹科技、振兴鞋业、明伟鞋服、凤顺汽配、爱奇鞋塑、骏泰联合6家上市公司。   三是加大统计工作力度。严格执行统计管理制度,加强基层统计队伍建设,认真做好规模以上、限额以上统计对象摸底统计,建立健全统计台账和统计档案,同时做好宣传动员和跟踪服务工作,解决企业的思想顾虑,做到实事求是,应统尽统。成立全国第三次经济普查领导小组,抽调人员深入社区企业,扎实开展经济普查工作。   二、城市建设卓有成效   一是扎实推进“深化项目落实年”、“五大战役”、“三产跃升年”和“城市建设管理年”活动。2013年,辖区内项目36个,总投资额228.43亿元,年度计划投资45.12亿元。其中,街道自行实施项目25个,总投资53.22亿元,年度计划投资11.55亿元,全年累计完成投资13.29亿元,完成年度计划的115.07%。城建项目建设超过时序进度14个百分点,万达广场商务酒店、金街已投入运营,甲级写字楼在年底可全部交付使用;世茂低密度住宅正陆续交房;格林春天85栋企业会所全部封顶并进入外墙装修;报业小区、永隆国际都将完工。经济项目建设进度均超100%,爱乐财富广场、盈众科技总部大楼均已提前封顶,并按计划开展招商。教育民生项目大部分提前完工并投入使用,桂华幼儿园、希信小学分别于今年5月份、8月底交付使用。   二是全力推进征迁项目。今年,我街道征迁任务较重,三方面征迁,二加八共十个项目。首先是梅庭片区征迁项目,在梅岭组团的基础上,街道又策划了许厝片区、岭山片区等9个片区。今年率先启动梅庭片区改造工程,街道有许厝、崎山、三光天三个片区纳入改造,征收总占地面积1191亩,需拆除建筑面积约53万平方米,涉及房屋637幢,企业16家。街道成建制负责民房115幢、建筑面积19.48万平方米,土地284亩,任务重、问题多、情况复杂。在市委、市政府和指挥部的领导下,街道主要领导亲自带队,抽调8名党政领导及50多名工作人员,深入动迁一线,攻坚克难,做实做细做透拆迁户工作,在提前批基本完成征迁任务。在自己完成负责成建制任务的同时,又重点做好社情民意调查,排查矛盾,化解难题,协助其他成建制单位做好征迁工作,目前辖区内征迁任务基本完成。其次是梅岭综合市场改造工程,该工程需征收土地12454平方米,建筑面积21872平方米,涉及被征收户约120户。街道抽调精干人员,分组包干到位,快速推进项目征迁工作,在提前批时段完成所有住宅、店面的签约任务,目前已进入拆除扫尾工作。第三是八个市政配套项目征迁,涉及我街道和平路、梅岭路、石鼓路、双龙路、湖光路片区、一山一水等道路拓宽改造项目,征迁任务零星分散,我街道按点片划分,两委带队,见缝插针,推进征迁工作,较好配合市政部门实施道路拓改工程。   三是科学做好回迁安置。街道共有17个安置地块,今年来,抓紧抓早,成立选房安置工作班子,广泛征求意见,制定选房安置办法,同时在总结以往选房工作经验的基础上,梳理流程,规范运作,实行保姆式的服务,同步网上公示,同步出售车位,同步收件办证,服务群众,方便群众,进一步增强选房安置工作的科

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