2017年招标师考试讲义小抄招标采购项目管理笔记2016年招标师重点串讲2018年2019年招标师考试资料2020年2021年.pdfVIP

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2016-02-02 发布于山西
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2017年招标师考试讲义小抄招标采购项目管理笔记2016年招标师重点串讲2018年2019年招标师考试资料2020年2021年

的（）特点。 A . 特定目标的唯一性 B . 临时的一次性 C . 不断完善的渐进性 D . 风险与不确定性 D 【答案】 P 3 【解析】参见教材。 3 . ☆ 项目生命周期（大纲要求熟悉）项目生命周期的阶段划分（四或六阶段）： 1 （）开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）：在这一阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。更多内容请与QQ微信：kaopass 索取 2 （）计划阶段（项目策划、开发与做出相应决策的阶段）：在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念做出具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定。有时也将策划开发与审核论证决策作为两个阶段。 3 （）执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）：在这一阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段。 4 （）结束阶段（结束、终结和收尾阶段）：在这一阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行情况和经验，解体项目组织机构。值得一提的是，根据近年来项目管理界的研究成果，认为应在项目成果交接后设置一个对成果提供保证和进行必要改进的任务，也纳入此阶段。【例题】 1 . 项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。 A . 进行项目细节设计 B . 制定项目基本目标 C . 成立项目基本组织 D . 编制资源需求计划 C 【答案】 P 3 【解析】参见教材。【例题】 3 . 项目生命周期按四阶段划分时，下列工作中，属于计划阶段的是（）。