【企管】项目部各类人员安全生产责任制.docVIP

项目经理部安全职责 1、对本项目部的安全生产负组织领导责任。 2、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，组织制定和执行本项目部的安全生产制度，确保本项目部员工的安全与健康。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时都要有安全工作内容。当安全与生产发生矛盾时，要以安全为第一，并在确保安全的条件下组织施工，不准违章指挥。 3、负责编制和执行安全技术劳动保护组织措施计划．保证井合理开支劳动保护经费，不断改蔷劳动条件，及时发放劳动保护用品。 4、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等符合安全技术规程和工业卫生标准。每月组织一次安全生产检查，并经常深入施工现场发现和及时解决安全生产中的问题，对新、难、重、险和其他特殊施工项目，组织技术部门有针对性地制定安拿措施，并督促检查执行情况。 5、督促特殊工种工人的培训和无证不准上岗作业规定的落实。 6、组织伤亡事故的抢救、调查和配合上级部门处理，制订预防事故重复发生的措施，并按规定上报，做到及时、准确、无误。 项目经理安全职责 l、全面负责项目部安全工作，认真开展安全教育工作，把安全工作纳入项目管理的重要议事日程，对项目安全目标管理负全部责任。 2、坚持管生产必须管安全的原则，组织编制本项目部生产、技术、财务计划的同时编制安全生产技术措施，把安全生产工作的“五同时”落到实处。(五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时布置，检查、总结、评比安全工作)。 3、建立健全项目部、班组安全机构、安全专兼职人员齐备，分工明确，确保安全责任制齐全有效，组织项目部安全检查和项目安全活动分析。 4、负责组织安全教育工作，坚持对员工100％的进行安全教育，坚持未经安全教育不得上岗的原则，坚持持证上岗制度。 5、使用劳务工时必须与劳务工签定安全生产合同，并坚持安全效益挂钩的原则，坚持劳务工必须进行安全岗前教育，才能使用的原则，组织制定民工管理办法。 6、对事故报告负全部责任，发生事故按规定程序报告，不得隐瞒。 7、按照工伤保险规定，组织做好员工工作保险待遇工作。 项目(实体)副经理安全职责 l、对分管工作的安全管理负直接的责任。 2、负责分管范围内的安全工作以及上级有关安全规定制度的检查落实，对存在的问题组织相关人员制定整改措施，并落实到人，督促在规定时限内落实。 3、坚持定期对分管范围安全生产情况进行检查，对不安全国素及惯性事故重点要加强控制，对事故苗头及时分析，制定措施，消除隐患。 4、坚持来经安全培训不能上岗的原则，坚持持证上岗制度的落实，确保施工人员的人身安全。 项目（实体)党支部书记安全职责 1、建立党内安全工作定期分析制度，每季度至少要研究、分析一次本单位安全生产情况，查找安全生产中的薄弱环节，及时向行政提出整改建议和措施。 2、围绕安全工作中的重点、难点，有针对性地开展思想政治工作。 3、利用各种宣传手段，广泛对员工进行安全教育。 4、认真组织制定本单位安全技术操作规则和安全生产制度。 5、紧扣安全主题，认真开展“三保一创”、“创岗建区”等党内活动，发挥党员在安全生产中的突击作用。 6、成立党支部安全领导小组，分工明确，责任落实，贯彻、督促落实好逐级负责制。 7、组织好项目领导的定期安全写实，并负责收集上报。 8、做好工地安全宣传工作(安全宣传标语、各类安全警示牌)，坚持警钟长鸣，防范于未然。 项目(实体)工会主席安全职责 1、宣传贯彻上级有关加强安全生产和劳动保护的法律、法规和条例。 2、组织项目部(实体)半年职代会，审查本项目部实体)范围内安全生产、劳动保护、劳动条件的执行情况和计划措施的制定和落实情况，不断改进安全工作，提高安全工作的落实质量。 3、及时反馈项目部(实体)安全工作情况，为公司制定安全措施提供依据， 4、参与员工伤亡事故及危害员工健康问题的调查处理，做好有毒有害化学物质信息卡台帐。配合上级做好员工健康体检工作。 5、维护好女员工特殊劳动保护工作和合法权益。 6、积极组织本项目部(实体)每年五月份的安全月活动，充分利用宣传阵地进行安全宣传工作。 项目（实体）总工（技术主管)安全职责 1、在编制的单位(项)工程实施性施工组织设计或方案中．必须制订相应的安全技术措施或方案。 2、对高、难、新工程和多发性安全事故，应重点编制相应的技术措施，并制订相应的预防措施、纠正措施。 3、在单位工程开工前或施工过程中，对项目部的技术人员、领工员进行的技术交底中，应有安全技术措施，对重要部位应有专项安全技术交底。 4、主持或指派专人，对参加施工的人员组织安全技术学习活动。 5、工程竣工后，对