我国中小企业战略性员工培训现状及对策分析.doc

本科毕业论文 论文题目：我国中小企业战略性员工培训现状研究及对策分析 学生姓名：管震震 学号：201121210257 专业：人力资源管理 指导教师：刘伟 学 院：管理科学与工程学院 2015年4月18日 目 录 中文摘要……………………………………………………………………………1 ABSTRACT…………………………………………………………………………1 第一章：绪论………………………………………………………………………2 1.1选题的背景和意义………………………………………………………………2 1.2研究的方法和内容………………………………………………………………2 1.2.1研究的方法…………………………………………………………………2 1.2.2研究的内容…………………………………………………………………2 第二章：我国中小企业员工战略性员工培训理论综述…………………………4 2.1中小企业界定及特征……………………………………………………………4 2.2中小企业的地位…………………………………………………………………4 2.3企业员工培训的相关理论………………………………………………………5 2.3.1培训的含义和原则…………………………………………………………5 2.3.2中小企业员工培训的重要性………………………………………………5 2.4战略性人力资源管理重要性…………………………………………………6 2.5战略性培训与开发的方法和组织方式…………………………………………6 2.5.1影响培训与开发的组织因素………………………………………………6 2.5.2与公司战略相匹配的培训战略……………………………………………6 2.5.3战略性员工培训模型………………………………………………………7 2.5.4实施战略性培训与开发的要点……………………………………………8 第三章：我国中小企业员工培训现状分析………………………………………9 3.1中小企业员工结构现状分析……………………………………………………9 3.2中小企业员工培训现状及问题…………………………………………………9 3.2.1培训外部环境存在的问题及分析…………………………………………9 3.2.2培训内部现状及分析………………………………………………………9 ：我国中小企业战略性员工培训的学习之路——基于星巴克咖啡公司战略性员工培训的成功经验借鉴………………………………………………………11 4.1星巴克咖啡公司背景简介………………………………………………………11 4.1.1星巴克公司简介……………………………………………………………11 4.1.2星巴克公司的员工及组织结构状况………………………………………11 4.2星巴克公司企业发展战略……………………………………………………12 4.3与企业发展战略相契合的‘‘伙伴”培训…………………………………12 4.3.1企业文化塑造与“第一印象”…………………………………………12 4.3.2模块化学习与能力认证…………………………………………………12 4.3.4大量的在岗有偿学习课程、灵活的脱岗学习和在线视频学习………13 4.3.5 咖啡大师进阶之路………………………………………………………13 4.3.6“伙伴的发展和认可计划”……………………………………………13 4.3.7“星巴克中国大学”……………………………………………………13 ：星巴克战略性员工培训带给我国中小企业的启示…………………14 5.1遵循企业战略性原则………………………………………………………14 5.2建立建全培训系统…………………………………………………………14 5.3建立企业培训文化…………………………………………………………14 5.4建立和完善培训有效性评估………………………………………………15 5.5重视员工职业生涯发展……………………………………………………15 5.6建立学习型组织……………………………………………………………15 结论………………………………………………………………………………16 致谢………………………………………………………………………………16 参考文献…………………………………………………………………………17 我国中小企业战略性员工培训现状研究及对策分析 摘要： 21世纪经济时代如约而至，经济全球化日益加深，全球经济浪潮此起彼伏，竞争异常激烈，优秀的人力资源成为企业在这场知识经济大潮中取胜的关键。作为我国市场经济的重要组成部分——中小企业要想不被淘汰出局，甚至快速成长至强大的