成本管理系统.ppt

* 七、标准成本差异（续） （一）库存标准成本差异 1、采购价格差异（PPV） 为支付给供应商的款项与物料的标准成本之间的差额。 PPV =（PO 单价 - 标准单位成本）x 接收数量 库存管理系统用 PPV 值来更新采购价格差异帐户 2、发票价格差异（IPV） 指采购价格与接收采购订单时支付的发票价格之间的差额。发票审批之后，应付款管理系统会自动将发票价格差异记入发票价格差异帐户和汇率差异帐户。 3、周期盘点和物理库存差异 库存管理系统将周期盘点和实地盘点调整视作差异。 * 七、标准成本差异（续） （二）在制品的标准成本差异 § 在制品的标准成本差异有：用量差异、效率差异、成本调整差异 § 具体有：物料用量差异、资源和外协加工效率差异、基于移动的制造费用效率差异、基于资源的制造费用效率差异、标准成本调整差异 §产生原因：在计入任务或计划的总成本与按标准费率从任务或计划中冲减的总成本不相等时，便会导致用量差异和效率差异。在发料和退货、资源和制造费用以及外协加工接收时均会发生费用。完成装配件、报废事务处理和关闭事务处理均会发生成本冲减。 * 七、标准成本差异（续） （二）在制品的标准成本差异（续） 1、物料用量差异 指生产某个装配件所需的实际发放物料与标准物料之间的差额，计算公式如下：标准物料成本 x（发放数量 - 需要数量） 在发放的组件数量过多或不足，或者使用替代清单时，便会出现此差异。 2、资源和外协加工效率差异 指生产某个装配件发生的资源和外协加工费用与标准资源和外协加工费用之间的差额，计算公式如下： （应用的资源单位数 x 标准或实际费率）-（按标准资源费率计算的标准资源单位数） 以下情形会出现此差异：使用替代工艺路线；在生产过程中将新工序添加给标准工艺路线；将已核算成本的资源分配给车间移动所跳过的“否 - 直接计费”工序；对资源计费过高或过低；按实际费率对资源计费。 * 七、标准成本差异（续） （二）在制品的标准成本差异（续） 3、基于移动的制造费用效率差异 指生产某个装配件所需的基于移动的实际制造费用（“物料”或“批次”的制造费用基准）与标准制造费用之间的差额，计算公式如下：应用的基于移动的制造费用 - 基于移动的标准制造费用 以下情形会出现此差异：使用替代工艺路线；在生产过程中将工序添加给标准工艺路线；未完成与正在生产的装配件数量关联的所有移动事务处理 * 七、标准成本差异（续） （二）在制品的标准成本差异（续） 4、基于资源的制造费用效率差异 生产某个装配件所需的基于资源的实际制造费用（资源单位数或资源值的制造费用基准）与标准制造费用之间的差额，计算公式如下：应用的基于资源的制造费用 - 基于资源的标准制造费用 以下情形会出现此差异：使用替代工艺路线；在生产过程中将新工序添加给标准工艺路线；将已核算成本的资源分配给车间移动所跳过的“否 - 直接计费”工序；对资源计费过高或过低；按实际费率对资源计费 * 七、标准成本差异（续） （二）在制品的标准成本差异（续） 5、标准成本调整差异 指按先前标准计算的成本与按成本更新事务处理创建的新标准计算的成本之间的差额。 * 八、成本报表 通过提交报表，系统在后台运行一些成本统计报表： 成本类型比较报表 项目成本明细报表 项目成本报表 库存标准成本调整报表 WIP标准成本调整报表 库存值报表 多级物料清单成本报表 离散任务价值报表 …… * 九、成本结果查询 查看已计成本的多级清单操作过程 查看接收事务处理成本信息 查看库存事务处理成本信息 查询项目成本历史记录 …… * 九、成本结果查询（举例） 例如：查看已计成本的多级清单操作过程： 意义：在成本组织中查看制造件按BOM列出的组件成本信息 操作步骤： 1、路径：N / 物料成本 / 查看已计成本的多级清单 2、输入物料代码，选择显示成本和成本类型，点击查找按钮。 3、查看制造件组件的成本信息 * * * 十、标准成本事务处理有关会计信息讲解专题 库存标准成本事务处理对应账户和在制品标准成本事务处理产 生的会计信息讲解专题。 由于时间有限，此专题以后再讲解。 * * 制造模块（Manufacturing） －成本管理（Cost Management） * 传统成本信息的误区 在传统成本计算中，通常暗含一个假定：产量成倍增加，投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基