《在华跨国公司战略选择与经营策略问题研究》.pdf

第12卷第2期 管理科学学报 V01．12No．2 2009年4月 JOURNAL0FMANAGEMENTSClENCESINCHINA Apr．2009 在华跨国公司战略选择与经营策略问题研究① 毛蕴诗，汪建成 (中山大学管理学院，广州510275) 摘要：从战略管理的角度出发，研究在华跨国公司的一体化一当地化战略选择，及在特定战略 指导下经营策略问题．基于对503家在华跨国公司的问卷分析，得出结论：在华跨国公司存在 3种基本的战略类型；选择不同战略的在华跨国公司在绩效方面体现出显著的差异；来自于不 同国家或地区的在华跨国公司在一体化一当地化维度上表现出显著的差异；不同的战略选择 会导致跨国公司在某些经营策略等方面存在显著不同． 关键词：战略选择；经营策略；一体化一当地化；跨国公司 中图分类号：GF27文献标识码：A 文章编号：1007—9807(2009)02一0117一09 O 引 言 无疑是当今的重要主题…．研究跨国公司在华战 略选择，以及在特定战略指导下经营策略的问题 20世纪70年代世界贸易成为国际间经济的具有重要的意义． 主要联系，之后，自80年代，国际直接投资迅速增 长，并成为世界经济的首要联系，90年代以来，世 1 文献综述 界进一步由国别经济向世界经济转化．与此同时， 跨国公司迅速兴起，成为经济全球化过程中大公 近20年来对于跨国公司的研究已经远远超 司生存的基本形式．跨国公司与国际直接投资是 出了探讨“如何成为跨国公司”，而是深入研究帮 生产和资本国际化的产物，是企业国际化经营的 助MNC建立连贯的竞争战略．Po毗r【21沿着公司 高级阶段．按照联合国贸发会议《2002世界投资 价值链各活动所处的环境构造、各活动之间的协 报告》的统计，目前全球有跨国公司65000家，这 调(即不同子公司之间是如何真正相互依赖的) 些跨国公司拥有85万个国外子公司．这些国外子 两个关键维度提出了4种战略类型．Banlett和 公司雇佣了5400万员工，销售额达到19万亿美 Ghoshal口。对此持不同的观点，他们提出的两个维 元．跨国公司国外子公司创造了世界国内生产总 度分别是子公司之间的协调与一体化和子公司对 值的ll％以及全球出口额的1／3②． 所处国家环境的适应程度，并将组织分为3类：全 2001年12月11日，中国正式加入世界贸易 球性组织、多国组织和跨国组织，各自采用不同的 组织(WTO)．对于跨国公司，中国将进一步对外 开放国内市场，按照国际规则健全市场经济体制． 战略．同时指出跨国组织是在需要同时追求效率 在这一背景下，必然有更多的跨国公司进入中国． 和敏感性的环境下赢得竞争的最佳结构／战略． 中国因此也成为了研究跨国公司最佳场所，而目 前研究跨国公司的各种主题中，全球化与当地化 应出发，沿一体化压力和当地化压力两个维度将 ①收稿日期：2006—10一25；修订日期：2007一04—13． 基金项目：国家自然科学基金重点资助项目． 作者简介：毛蕴诗(1