【南桐】领导干部执行力分析.ppt

领导干部执行力分析 执行力的三个层次： 能做事——听指挥，守规矩 会做事——动脑筋，有创意 懂做事——悟玄机，善把握 执行品质： 执行力的最高境界——尽善尽美 ? 核心提示之一：角色认知 @ 什么是“领导”？ @ 什么是“管理”？ ? 什么是管理？ 管理中的“管”—— 是“规范”和“控制”； 管理中的“理”—— 是“关注”和“关心”。 核心提示二：制度保障 ? 管理是“规范”和“控制”，是“关注”和“关心” ? 管理在微观层面是一种程序化的控制工作 规范靠制度 执行重程序 ? 核心提示之三：执行心态 大量的研究表明，“心态”是影响执行力极其重要的因素。很多人执行力不足不是能力问题，而是心态问题。 八大心态影响执行力—— 【1】自认为自我“能力”强于他人而感觉良好的人； 【2】自认为自我“资历”（包括年龄、学历等）高于他人而自命不凡的人； 【3】自认为自我“能力”和自我“权限”不成正比的人； 【4】自认为自我“贡献”和自我“收入”不成正比的人； 【5】自认为自我“付出”和自我“功名”不成正比的人； 【6】自认为“县官”不如“现管”而滥用权力的人； 【7】自认为只要“唯公”不“为私”而权变无度的人； 【8】自认为“私德”无妨“公权”而生活过于随意的人； ? 顺康感言： 如何为官？为官之道甚为“玄妙”——很多事情，看似在“做官”，实则在“做人”。做官讲能力，但能力事实上却不是做官最紧要的东西。做官最紧要的东西是如何“做人”，不会“做人”的人去做官，实在是太危险。 ? 核心提示之四：执行意识 执行过程中应当意识到的几个问题： 【1】绝对服从 注意：执行中的决策决定执行力 【2】质效统一 【3】权限把控 子曰：“不在其位，不谋其政。君子思不出其位。” “君子思不出其位。”（即不超出自己的职权范围） 子曰：“民可使由之，不可使知之。” 译文：对于民众可以让他们照着我们的意思去办，但不一定非要让他们知道为什么要这样办。 顺康感言： 此言辨证思之，韵味深长。很多人都批评这句话，并将之戴上“愚民政策”的大帽子。然则仔细考量之，孔子之言是无不有其道理的，作领导者定当会有切肤之感耳！ 职场忠告：下属须知 下属在执行领导的指令时，一定要明确哪些事情是你应该知道的，哪些事情是你不应该知道的。做好你自己的事情，不要去打听你不应该知道的事，假如你不幸知道了自己不应该知道的事情，唯一的选择就是装糊涂。 【4】权威维护 孔子说：“名不正则言不顺，言不顺则礼不兴，礼不兴则事不成。” 请大家思考：在“名——礼——事”之间存在着怎样的关系？ 其实，权威维护的核心就在这个礼”字上！ “恭而无礼则劳，慎而无礼则葸，勇而无礼则乱，直而无礼则绞。” 译文：恭敬却不懂礼是徒劳；小心谨慎却不懂礼就会显得畏缩；勇敢大胆却不懂礼就会导致混乱；直率却不懂礼就会显得尖刻刺人。 孔子谓季氏：“八佾舞于庭，是可忍也，孰不可忍也！” 说明：佾:为古代礼乐。八人一行为一佾，八佾即八行共六十四人，此系天子之礼。一般的诸侯为六佾，大夫为四佾。季氏仅为大夫，故只能行四佾之礼，而他却行了八佾的天子之礼，所以，孔子才如此生气。 【5】能力藏锋 【6】结果避功 顺康感言：我们很多人“会做事”，也“能做事”，但最终自己的努力却很难得到认可，原因何在？其关键就在于他们没有领会执行过程中的种种“玄机”。 ? 核心提示之五：执行品质 敬职守，就要有高度的敬业精神—— 敬业精神就是一种出自从业者内心的，从情感上对本职工作深深地爱恋；从行为上愿为本职工作倾尽全力，尽职尽责；在效果上始终追求一种自己力所能及的至善至美的境界的内在品质。它是一个人在从业过程中所追求的在职业情感、职业行为和职业结果三方面的完美统一。 做什么事情都要“尽己之心，尽己之力，尽己之能”地去完成，唯有这样才能把事情做得“尽善尽美”！这就是我们在执行过程中所强调的“执行品质”。 结语—— 注重“执行品质”对于我们每一个人的人生成长与事业发展都至关重要。我们必须意识到：其实每一次执行都意味着一次机遇，一件事情就足可以改变我们的一生。所以，每一次执行我们都要“上心”、“用心”、“尽心”地去完成。要在追求“尽善尽美”的执行境界中去感受工作带给我们的无限快