Z市盛景园房地产开发项目进度管理研究(高岩).doc

在职攻读硕士学位研究生 学位论文开题报告 论文题目：Z市盛景园房地产开发项目进度管理研究 姓　　名 学　　号 学部、院（系） 学位类别 专业领域 研究方向 指导教师 开题时间 一、立论依据：课题来源、选题依据和背景、课题研究目的、理论意义和实际应用价值 课题来源：自选课题 （一）课题来源 从研究领域上讲，本文选题属于项目管理中的项目进度管理，属于自选题目。 （二）选题依据和背景 为适应国民经济发展水平，我国制订十二五规划指出：促进中小城镇与城市的协调发展，遵循节约土地的布局规则，全面合理推进城镇化改革，提高中小城镇的承载力，进而促进城乡二元结构的改变。 居民的居住水平可以充分反映国家经济发展水平和社会的文明程度。我国政府历来重视人民群众的住房问题，近年来采取了一系列措施，并且投入了大量资金，商品房建设规模不断增大，居民居住条件明显改善。但随着城镇人口的快速增长和住房制度改革的实施，各地在制定国民经济发展计划和地方规划时都把商品房建设放在突出位置，把商品房建设作为新的经济增长点和消费热点，以促进房地产业形成良性循环，从而带动整个国民经济的发展。传统的项目管理产生于20世纪40年代，二战期间的曼哈顿计划是项目管理的雏形。1956年，美国杜邦与兰德公司合作，共同努力研发了CPM法，通过借用公司的Univac计算机对工程项目进行描述，针对各项工作活动的进度内容和时间进行合理安排，使得工程计划得以顺利执行和完成。1957年，为了符合军备竞赛和开发宇宙空间的需要，美国海军特种计划局首次提出“计划评审技术”（即PERT），并将其应用于研制北极星导弹核潜艇的实践中。50年代末，由于科学技术和生产力的迅猛发展，Malcolm等人第一次提出PERT（Program Evaluation and RevieZ Technique）计划评审制度的概念，将项目进度管理理论进行了创新与推广。60年代后，PERT技术被应用于阿波罗登月计划，大获成功。此后，网络计划风靡全球，在CPM法的基础之上，陆续出现了搭接网络技术（DLN） 、图形评审技术（GERT）、决策网络计划法（DN）、风险评审技术（VERT）、纺真网络计划法和流水网络计划法等等，形成一大类计划管理的现代化方法Goldratt于1984年在企业管理小说《目标》中提出了约束理论（TOC），并于1997年在其管理学著作《关键链》中，将约束理论应用于项目管理的实践中，开创了一种新的项目进度计划技术——关键链法。关键链技术得到了众多学者的肯定，采取关键链技术的项目也取得了远高于预期的效果，如美国通信设备制造商Harris公司通过应用关键链方法成功将建设半导体工厂的时间从行业平均水平46个月缩短到了14个月；以色列飞机工业公司运用关键链技术后, 飞机维修工期由3个月缩减为两星期；朗讯公司则将RD 项目的新产品推出所需时间缩短了一半。关键链技术在国外迅速发展起来。 总体而言，项目进度管理在国外主要呈现出以下特点：①适用领域的不断扩大。项目进度管理的初衷适用于军事和科技领域，随着是经济的发展，大型建设项目数量激增，对工期和质量提出了更高的要求，项目进度管理就从传统领域拓展到了项目的建设领域，被广泛应用于大型建设项目的实践中；②技术手段的不断创新。从最初的横道图法，到利用计算机软件实施的CPM法，再到现在广泛使用的Primavera Project Planner（简称P3）大型项目管理软件和以进度计划为核心的Microsoft Project项目管理软件，技术手段的更新为项目进度管理提供了更加便捷的手段和科学的方式；③相关理论的不断完善。实践的发展推动了理论的发展，理论的发展又进一步的指导实践，在这种螺旋式的上升过程中，学科之间的交叉日益明显，项目管理理论得到了丰富和完善。 （二）国内研究现状、发展动态 我国的项目管理起源于1960年数学家华罗庚教授提出“统筹法”80年代末，出身同济大学致力于工程项目管理领域的丁士昭教授出版《工程项目管理》中国项目管理知识体系（CPMBOK）标志着中国项目管理学科体系走向成熟。 学者在不同的角度上对项目进度管理进行了研究。杨艳玲等（2008）对项目进度管理所运用的PERT技术、CPM技术和关键链技术的优缺点进行了比较，结论显示，PERT和CPM技术尽管已使用了多年，但存在着前提假定的不合理性和实际工程项目中的资源受限状况未得到重视和解决等问题；关键链法具有着眼于大局，力求整体最优及兼顾资源约束的优点，但也存在着关键链的不确定性的缺点。总体上认为，关键链法优于PERT和CPM法, 众多国内学者开始将灰色系统思想应用于项目进度管理的实践