UIT存储容灾方案.ppt

United Information Technology Co., Ltd. UIT容灾中心建设计划 灾备服务的基本要素 市场需求分析 灾备服务的基本要素建设条件分析 灾备服务的业务模式 目录 容灾中心的基本要素 基础设施建设 建筑 供电 网络接入 内部设施 交通 服务资源 机房空间 接入网络 计算资源 存储资源 操作资源 人力资源 容灾外包服务的基本要素 咨询服务BCP咨询 风险分析 应用影响分析 业务影响分析 灾难恢复计划 管理体系制定 应急预案制定 容灾演练 管理体系认证辅导 技术实施服务 网络技术实施 主机技术实施 存储技术实施 运维管理服务 资产管理 监控管理 服务水平管理 容灾切换 租赁服务 机房空间租赁 IT设备租赁 操作席位租赁 技术人员租赁 客户的一般需求 大型客户需求 数据中心空间租赁 操作资源租赁（操作席位数和供人员工作和生活的其他资源） BCP咨询服务 容灾设备运维管理服务 中型客户需求 数据中心空间租赁 BCP咨询服务 技术实施服务 容灾设备运维管理服务 小型客户需求 机房空间租赁 接入网络租赁 计算资源租赁 存储资源租赁 容灾服务外包市场竞争情况 服务提供商 IBM HP GDS 中金数据 证券通讯结算公司 容灾服务外包市场需求情况 稀缺资源 数据中心空间 平衡资源 网络资源 咨询服务资源 运维管理服务资源 饱和资源 IT设备资源 技术实施服务资源 容灾中心的基本要素分析1 基础设施建设要素 建筑（主要考虑格局和面积，一般机房面积约占总面积的一半） 供电（考虑当地供电情况和功率，选择多个变电站供电） 网络接入（多运营商同时接入） 内部设施（考虑电力分配、消防、散热、UPS规划） 交通 建设条件 建筑设计单位 建筑施工单位 数据中心规划设计单位 政府 数据中心运维管理单位 容灾中心的基本要素分析2 服务资源（供用户选择） 机房空间（机柜的密度、电力、散热分配） 接入网络 计算资源（主机租赁、虚拟主机） 存储资源（直连存储、虚拟化存储、云存储） 操作资源（操作席位数和工人员工作和生活的其他资源） 人力资源（运维人员、客服人员、管理人员） 建设条件 IT设备供应商 UPS、电力设备、空调设备、消防设备供应商 电信运营商 数据中心运维管理单位 容灾外包服务的基本要素分析1 咨询服务BCP咨询 风险分析 应用影响分析 业务影响分析 灾难恢复计划 管理体系制定 应急预案制定 容灾演练 管理体系认证辅导 建设条件 咨询服务团队5-15人 咨询服务体系方法论 咨询服务完整的文档工具 管理体系认证资质 容灾外包服务的基本要素分析2 技术实施服务 网络技术实施 主机技术实施 存储技术实施 建设条件 网络工程师2-3人（精通网络规划设计） 主机工程师2-3人（精通Unix、Linux、windows及数据库） 存储工程师2-3人（精通数据库及存储设备） 容灾外包服务的基本要素分析3 运维管理服务 资产管理 监控管理 服务水平管理 容灾切换 建设条件 资产管理流程和应用软件 监控管理规范和应用软件 服务管理协议和应用软件 应急操作流程文档 运维团队 （15-30人/数据中心） 容灾外包服务的基本要素分析4 租赁服务 机房空间租赁 IT设备租赁 操作席位租赁 技术人员租赁 建设条件 无 容灾数据中心建设流程 数据中心建设可信性研究（半年） 潜在客户群需求分析调研 数据中心选址规划 数据中心空间规划 数据中心基础设施规划 数据中心成本效益分析 项目管理规划 数据中心基础设施建设（1-2年） 土建 装修 数据中心对外服务准备（半年） 网络电力接入 设备安装调试 一般灾备外包项目资源投入估计 咨询团队 200 ~ 400人天 技术实施团队 60人天 运维管理团队 人力资源共享 设备投入 用户租赁（可选） 一般灾备外包项目盈利模式 产品及技术方案销售收入 设施租赁收入 机房租赁（以平米、机柜数、和时间计算） 设备租赁收入（以CPU、端口数、磁盘容量和时间计算） 工作台租赁收入（以操作席位数量及时间计算） 服务收入 BCP咨询（以工作量人天计算） 技术实施服务 运维服务收入（以时间、设备数量计算） 容灾数据中心增值服务 共享设备资源租赁 存储空间租赁 主机（虚拟主机）租赁 云存储互联网共享空间租赁 测试平台租赁 数据存储增值服务 数据迁移 数据备份 数据归档 数据分级存储 信核成立于2006年，注册资金2000万元人民币，总部位于萧山国际创业中心，上海信核是杭州信核全资子公司； 信核拥有一支结构合理、高素质的研发、销售和管理团队，现有员工近80人，其中60%为研发人员。核心团队以留美博士为首，曾是美国著名的数据存储软件企业研发和销售的核心骨干，具有丰富的信息存储和信息安全产品