公司治理-公司治理的进程与方法.ppt

公 司 治 理 秦时明月汉时关， 万里长征人未还。 但使龙城飞将在， 不教胡马度阴山。 ——王昌龄，《出塞二首》（其一） 李广（？—前119），西汉名将，陇西成纪人。李广少年从军，抗击匈奴，作战英勇，杀敌颇众，一生从军近半个世纪，历任骑郎将、骁骑都尉官、太守等职位。 李广一生未被封“侯”。 为什么呢？皇帝不想封他。 李广的才干——神射手 射虎入石 为民除害，射杀真虎（一箭没有毙命，老虎跳起，抓伤李广，再补一箭，终将老虎射死） 李广在上郡太守任上，汉武帝派一个宦官到李广驻地监军，一天这个宦官带了十几个随从外出，与3个匈奴人狭路相逢，结果除宦官本人受伤逃回，其余皆被射杀。李广立即断定这3个匈奴人是蒙古的射雕手，立即率100人出营追击，结果亲自射杀2人，活捉1人。在回营的途中，数千敌兵将其追上，下人想跑，李广说：此地距我大营几十里，如果跑，肯定会被追上，并杀光，如果继续向前走一段再停下来，敌人以为我们附近有伏兵，反而不敢妄动。果然，天黑之后，匈奴兵恐惧莫名，连夜撤兵。第二天天亮，李广率众安然返营。 奇特的带兵方略：行军不按建制，不成行列；驻扎不按建制，各随其便，夜间不打更巡逻；大帐很少使用文书。 公元前110年，汉武帝为了歼灭匈奴主力，集中10万精锐，派卫青、霍去病统领，李广做前将军。当卫青从匈奴俘虏口中得知匈奴主力位置后，卫青突然下令前将军李广率部走东路，合围敌军。东路水草稀少，不利大部队前行。卫青成功歼敌1万多人，大败匈奴。当胜利凯旋时，李广因迷路率军晚归。卫青将李广叫到大帐中，询问李广迷路情况，并准备上报汉武帝，李广悲愤的回答：“广结发与匈奴大小七十余战，今幸从大将军出接单于兵，而大将军又徙广部，行回远而又迷失道，岂非天哉！且广年六十余矣，终不能复对刀笔之吏”。于是，李广抽刀自杀。 这次对匈奴作战前，李广以60余岁的高龄，力争出战，随被汉武帝任命为前将军，但李广并不知道在其被任命之前，汉武帝已吩咐卫青适时调离李广。那么汉武帝为什么这么做呢？ 汉武帝眼中的李广 恃才而傲，不讲谋略，这对于军事统帅来说，是致命伤。 铤而走险：追杀3名匈奴射雕手，并非良将所为 不和军中商议，大军不知主帅去哪，无法组织接应 不该亲自追杀，如果当时匈奴派小部队实施攻击呢 李广惯用近距离射击，因此多次在战斗中受困，射猎时为猛兽所伤。 李广为“将”不懂得控制风险，何谈封侯？。 暮年的李广锐气不足，无法适应长途奔袭、运动歼敌的战法。 而从上述3点我们可以看出，身为董事长（董事局主席）的汉武帝却对风险控制的很好。 ——王立群，《王立群读《史记》之汉武帝》， 长江文艺出版社，2007年4月第一版,P103-P109 在讨论“公司治理”之前，我们先看看下面的两个问题： 经济学研究的主要问题是什么？ ——稀缺资源的有效配置问题。 2.过去的火车是烧柴和煤的，在行进的过程中常常溅出火星，引燃它经过的农田。如果我们不考虑技术进步的因素，如何解决它呢？ 答案 关键在于明确产权。 1. 如果这块土地是属于拥有树木、庄稼的农场主的，农场主就有权禁止火车排放烟火，火车要排烟，火车的所有者就必须向土地的主人赔偿一定的费用； 2. 反之，如果赋予火车的主人具有自由排放烟火而又不负任何责任的权利，那么农场主要想避免由于火车释放烟火所导致的火灾所造成的损害，进而要求火车不排放烟火，就必须向火车主人支付一笔费用，以使火车主人愿意并能够不排放烟火，甚至停止运营。 产权：企业财产的占有权和支配权，产权所包含的并非是一切社会财产的所有权和支配权，而是指对以企业为基本组织形式的生产要素组合的支配权利。 科斯定理 科斯定理：法定权利的最初分配从效率角度上看是无关紧要的，只要这些权利能自由交换（我们把这种法定权利定义为产权）。 罗纳尔德·Ｈ·科斯（Ｒｏｎａｌｄ　Ｈ·Ｃｏａｓｅ，１９１０年生于英国，毕业于伦敦经济学院。在英、美两国几个大学担任教学工作之后，他最终成为美国芝加哥大学教授和《法学与经济学杂志》主编。科斯是现代产权理论的奠基者和主要代表。 这个自由交换就引出了“交换的成本问题”！ 而市场之所以存在的基础就是其能有效地配置资源： 狭义上看，交易成本指的是一项交易所需花费的时间和精力。有时这种成本会很高，比如当一项交易涉及处于不同地点的几个交易参与者时。高交易成本会妨碍市场的运行，否则市场是会