企业文化-某集团人力资源部企业文化手册.doc

大北农集团新员工入职培训教程 目 录 以高科技发展中国农业事业………………………………………………………………………… 告新员工书…………………………………………………………………………………………… 中关村农民——邵根伙……………………………………………………………………………… 第一部分：我们的历史 ●大北农的发展阶段…………………………………………………………………………… ●大北农文化在发展中的提升………………………………………………………………… 第二部分：我们的理念 ●使命 …………………………………………………………………………………………… ●愿景……………………………………………………………………………………………… ●团队…………………………………………………………………………………………… ●法宝…………………………………………………………………………………………… ●思维…………………………………………………………………………………………… ●方法…………………………………………………………………………………………… ●大北农的八项守则…………………………………………………………………………… ●训词、标识、歌曲…………………………………………………………………………………… 宣贯总模式…………………………………………………………………………………………… 第三部分：我们的风范……………………………………………………………………………………… 绿叶与根………………………………………………………………………………………………… 走近大北农………………………………………………………………………………………………… 以高科技发展中国农业事业 1993年12月,以邵根伙博士为代表的几位青年知识分子抱着“产业报国”的崇高理想，在北京海淀区成立了大北农公司。 雄心创伟业，大志展宏图。以志创国际一流农业科技企业为目标的大北农集团，经历了近11年的风风雨雨取得了令人瞩目的成就。公司由创业初的两个人发展到目前拥有员工近5000人，其中博士近20名、硕士近60名、资产由创业初的两万元发展到今天的十几亿元，涉及到饲料、动保、种业、农化、教育、信息六大产业。 十一年来，大北农集团始终以“人”为本，致力于发展民族饲料工业。集团每年用于研究开发的资金达数百万元。从1994年起，集团在全国10所农业高校设立了大北农奖学金，至今已扩大到了30所；从1999年起集团举资上千万元设立中国农业科技研究奖励基金，2003年大北农设立以员工学习成长为主的大北农发展学院。 十一年来，大北农集团先后在全国建立了大北农高科技产业基地，建立了遍及全国的大北农科技营销服务网络。自1995年大北农已成功地走出了一条中国饲料工业集团化发展的道路，这条道路被中国饲料工业协会肯定为饲料集团化发展四种模式之一——“大北农模式”，2003年10月份邵根伙博士被北京中关村光荣的评为“优秀企业家”。 十一年来，大北农走过的每一步，都离不开社会各界的支持，我们对所有曾给予大北农关心、支持、鼓劢的各界朋友表示衷心的感谢！ 21世纪是充满希望与机遇的世纪，更是充满挑战的世纪。如果说大北农在20世纪是摸索、预演的话，21世纪她将走向前台，去弹奏强劲的乐章，创造更加辉煌的成绩，坚定不移的向农业高科技企业迈进。 走过风雨走过冬，没有幻想没有梦，勤劳而充满智慧的大北农人将在党的十六大精神鼓舞下披荆斩棘，博风击浪，与无路处走出了路，与浪尖上崛起了尾，用自己的双手继续谱写大北农事业的暂新篇章。告新员工书 中关村农民——邵根伙 清瘦而年轻的脸庞上，一双深隧而又时时眯起的眼睛让人感觉他的思绪总是在一个别人很难进入的精神世界中遨游。极普通的浅色框架的眼镜、浅格子休闲上衣，说话快而带着明显的南方口音，坐在邵根伙博士的对面，脑子里闪现的是大学校园里斜挎一个大书包，每天骑着自行车去给学生们讲课的年轻老师的形象，很难把眼前的他和个人资产上亿元、企业年销售收入几十个亿的大北农集团总裁连在一起。 邵博士的办公室就是大北农公司的小会议室，他身边的人说，邵博士是公司里唯一没有办公室的人，他不会喝酒、不会开车、没有手机、不用电脑。记者诧异，这样一位几乎和所有老板都不同的人，为什么却造就了中关村发展最快的农业高科技企业？ 造原子弹不如卖鸡蛋时他考研 1982年，家住浙江金华农村的邵根伙考上了浙江农业大学畜牧专业。父亲早逝，母亲艰难的拉扯着他们兄妹6人，邵根伙从小耳闻目染了母亲怎样把自家产的菜、蛋挑到集上，换回几个钱给他买回上学用的笔和本。 邵根伙是家里6个孩子中的老小，从小身体瘦弱。这让母亲从小对他偏疼一些，长他几岁的哥姐对这个瘦弱的弟弟也是倍加呵护。所以邵根伙