【优质】xx县蔬菜产销专业合作社无公害蔬菜标准化生产示范基地建设项目可行性研究报告.doc

第一章 总 论 1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 薛城区周营镇铁佛村蔬菜产销合作社，其前身为2003年2月由周营镇铁佛村书记张建峰牵头组建的周营镇铁佛蔬菜协会，于2008年6月在区工商局进行了登记注册，注册资金50万元，成员140人。合作社成立以来，带动发展蔬菜种植面积达2600余亩，占全村耕地面积86%，发展各类蔬菜大棚2000个，其主要产品有马铃薯、辣椒、大白菜、西红柿等,年产各类蔬菜5000吨, 筹集180多万元建设了占地50亩的铁佛村蔬菜专业批发市场,从而带动周边18个村庄的蔬菜种植面积的扩展, 蔬菜的销售主要是以上海、广州、湖北及周边地区蔬菜批发商上门收购为主，彻底解决了群众卖菜难问题。到目前为止, 合作社带动非成员农户1000户，合作社成员种植蔬菜平均亩收入10000元,人均纯收入达8000元。 为进一步提高成员种植效益，合作社制定了向订单农业发展的思路，现正与市购物中心、市供销社洽谈相关事宜。主要做法及成效：统一组织为成员购进优质的化肥、棚膜、种子等生产资料，保证蔬菜种植品质。聘请专家对成员开展技术培训。先后聘请蔬菜种植专家教授对农民开展技术培训50余场次，受训人数达350余人次。注册“周蠃”牌商标，统一技术标准，实施无公害生产。印制蔬菜无公害、绿色食品生产技术操作规程，向成员放发，督促指导成员按无公害生产技术要求进行生产，有效提升了合作社蔬菜的品质。拓展蔬菜销售渠道。合作社在互联网发布信息，扩大了铁佛蔬菜的影响，促进了蔬菜的销售，蔬菜价格明显提高。 1.1.2 财务状况 枣庄市薛城区铁佛蔬菜产销专业合作社注册资金50万元，该合作社拥有建筑面积600平方米办公楼一处。配套设施齐全。到目前为止, 合作社带动非成员农户1000户，合作社成员种植蔬菜平均亩收入10000元,人均纯收入达8000元，合作社成员收入一直高于全县平均水平。 1.1.3法人代表基本情况 铁佛蔬菜专业合作社法人代表张建峰， 现年46岁，农民技师，现为铁佛村党支部书记。从事蔬菜种植多年，是远近有名的种植能手，群众威望高，组织能力强，本人及合作社无银行欠款。 项目建成后后，年产蔬菜16000吨，收入达到2000万元。 1.3 投资结构及资金来源 项目共需投资600万元，全部用于固定资产投资。其中；棚体建设及棚内配套安装微滴灌设施，投资540万元；新打机井20眼及机电配套，投资10万元；铺设管道6000米，投资16万元；架设线路1500米，投资10万元；修建道路6000米，投资18万元；技术培训投资：共培训1万人次，需培训费、资料费、聘请技术指导费每年4万元；用于项目可行性研究2万元。 项目资金由申请上级财政扶持，地方财政给予配套，合作社自筹三方面的组成。项目投资600万，其中中央财政补贴资金200万元，建设方自筹资金400万元，不使用银行贷款。 334.455万元，财务内部收益率为52.47%，财务净现值（Ic=10%）为1287万元，投资回收期为2.99年本项目的建设可有效扩大蔬菜生产规模，增加有机蔬菜的市场供应量，满足市场的需求，合理利用土地和劳动力资源，增加农民收入，提高生产效率，真正实现农业增效，农民增收的目的。 另外，该项目市场前景广阔，对生态环境无负面影响，抗风险和辐射带动能力强，符合国家农业综合开发产业化经营项目的投资条件，所以该项目的建设是十分必要的，也是可行的。建议上级农业综合开发部门和机构，组织人力，对项目进行评估论证和审批，使项目早日付诸实施。 （1）农业部《优势农产品区域布局规划》； （2）《农业综合开发多种经营项目指导意见》； （3）《国家农业综合开发多种经营项目可行性报告编写大纲》； （4）《薛城区农业综合开发“十五”规划》； （5）《农业项目经济评价手册》； （6）蔬菜市场需求情况调查资料及农业技术部门提供的技术资料。 2．1项目建设背景 绿色食品具有无污染、高品质的特点，也是21世纪的新宠，市场潜力巨大，将成为国际贸易的主流。绿色食品以生态环境的可持续发展为目的，发展绿色食品，推行农业标准化，既是农业发展到新阶段的客观要求和必然趋势，也是随着社会经济发展，人们对农产品的质量、安全提出的新要求。绿色食品的开发关系到人民的饮食健康。随着经济的发展和人们生活质量的不断提高，广大城乡居民对食品污染问题和自身健康愈来愈关注，渴望得到口味好、富营养的绿色食品，开发绿色食品恰好可以满足人们的这一要求。 为提高产品市场周营镇无工业污染，境内空气清新，水源纯净，土地资源丰富，自然环境优美，得天独厚的自然条件，为我们提供了的发展优势。 满足农业产业结构调整的需要。近几年来，发展特色农业蔬菜种植成为调整农业结构、广开财路的措施，铁佛蔬菜产销专业合作社建设初具规模，取得了良好的效益，广大群众尝到了甜头，发展特色农业的积级性高。该