年产8000吨沙地无籽西瓜项目可行性分析研究报告.doc

目 录 表1 专业合作社基本情况 1 表2 项目立项背景 2 表3 项目目标 3 表4-1　 项目建设方案 4 表4-2　 项目建设方案 6 表5 　项目投资估算与资金来源 8 表6 项目预期经济社会效益 10 附表： 11 1.财政资金使用明细表 11 2.投资估算汇总表 12 2-1.设施投资明细表 13 2-2.设备投资明细表 14 2-3.科技措施投资明细表 15 2-4.流动资金测算表 16 3.盈余及盈余分配表 17 3-1.销售（营业）收入、销售（营业）税金及附加和增值税测算表 18 3-2.成本费用测算表 19 附图： 附件： 表1 专业合作社基本情况 单位名称（全称） 奈曼旗鑫泉西瓜种植专业合作社 单位地址 奈曼旗东明镇双合兴村　 法定代表人姓名 　 联系电话及手机号码 　 法定代表人主要社会兼职 及所获荣誉、专业技术职称 奈曼旗农合会理事；沙地西瓜行业协会理事、副会长 工商注册登记时间 2008年4月15日 成立时间 2007年12月11日 税务登记号(国或地) 152326680014130　 主要经营范围 西瓜种植、采购、供应、销售　 产品认证情况 无公害 　认证 主营产品名称 沙地西瓜　 绿色 　认证 注册商标及地理标志 　曼沙 有机产品 获得哪级名牌产品 　 质量体 系认证 QS认证 财务状况 2009年 2010年 ISO9000系列认证 资产总额(元) 9,495,166.35 25,379,031.37 HACCP 净资产(元) 9,284,151.63 24,840,364.01 GMP 年销售收入(元) 11,554,600.00 30,982,500.00 　 其他 年净利润(元) 1,928,734.00　 6,951,345.00 安排就业人数(人) 4500 年二次返利额(元) 1,000,000.00 2,000,000.00 带动农户数(户) 2000 财务管理等制度建设情况 　财务管理制度、沙地西瓜栽培技术流程、种子管理制度、等都已制定并很好地实施执行。 帮助农民实现收入(万元) 1500　 生产基地面积(亩) 27000 其中：标准化生产基地面积 2000 单位所获荣誉及认定等 2009、2010年被奈曼旗政府表彰奈曼旗先进合作组织奖、2011年被中华总社评定为“示范社” 入社成员构成 合计 101 是否有龙头企业带动 无 农民 100　 依托龙头企业商标名称 无 社团、企事业单位 1　 主营产品生产、销售及盈利情况 2010年27000亩土地生产沙地西瓜62100吨，实现销售收入3098.25万元，实现净利润695.13万元。 其他 成员出资构成 （万元） 合计 75　 农民出资 35 管理机构设置情况 生产机构：种籽培育部、种植部、技术部 经营机构：采购部、销售部 金融机构：财务部 供销合作社出资 40　 其他出资 　 出资 结构 (万元) 货币出资金额 75　 工作人员情况 现有人员35人，其中高级农艺师3人，高级高工程师1人，中级职称7人。 非货币出资金额 无 表2 项目立项背景 必要性分析 一、是合理利用土资源的需要。由于奈曼旗位于科尔沁沙地的腹地，土地条件较差，传统作物产量较低。而沙地西瓜对于沙地土壤的适应能力较强，且品质要高于其他土种植的西瓜，产量也与其他土地种植的西瓜持平。由此，发展沙地无籽西瓜对于有效利用土地资源，提高土地利用价值是最适合的手段之一。 二、是增加农民收入的需要。沙地土壤不宜传统作物，多少年来一直限制着当地农民的生活水平。通过发展沙地无籽西，不但有效科学利用了土地资源，还使沙地变成了宝地，亩收益远远高于传统作物，为当地农民找到了一条致富的捷径。 三、是市场的需要。随着人们生活水平的提高，人们对西瓜的要求也随之提高。人们对无籽、糖度高的西瓜尤其青睐，沙西无籽西瓜也由此而在市场上备受欢迎，价格居高不下（是普通西瓜价格的一倍左右），销售供不应求，为了满足市场的需要，同时也为了把奈曼旗做成中国北方最大的沙地无籽西瓜种植基地，项目发展势在必行。 优势分析 一、产业优势。从上世纪80年代初开始种植西瓜，到1996年发展到5000多亩。2001年，在发展有籽西瓜的基础上，奈林村试种无籽西瓜400亩，经济效益明显，群众积极性高。2010年全旗沙地西瓜种植面积21万亩，其中无籽西瓜20万亩，总产量达到14亿斤，产值达到4亿元。现已成为东北地区乃至全国最大的沙地无籽西瓜产业基地。 二、地理优势。奈曼旗总土地面积8137.6平方公里（1220万亩），其中耕地218万亩，全旗有近2