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《@开房大典【龙湖】开发成本费用项目说明_@地产智库8848(九舍会)成本管理.》.pdf
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集团成本费项使用指引
一、适用范围:集团及各地区地产公司的成本管理;
二、集团成本费项由集团运营中心负责编制、修订及更新;
三、集团运营中心负责集团成本费项的解释;
四、各地区公司计划财务部、成本管理主管负责相应公司内成本费项使用过程中的解释;
五、各地区公司在使用过程中,可选择使用项目或公司需要的费项,可增加次级费项,但不能自行
更改集团发布的成本费项;
六、集团运营中心负责集团内成本费项的培训,并负责检查各地区公司成本费项的执行情况。
珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 ›
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01 开发成本 65 02 销售费用
01-01 土地费 66 02-01 销售设施建造费
01-01-01 土地取得价款 67 02-01-01 售楼处建造费
01-01-02 土地契约税 68 02-01-02 样板房建造费
01-01-99 其他土地费 69 02-01-03 样板区环境建造费
01-02 前期工程费 70 02-02 销售设施运行费用
01-02-01 勘测、设计费 71 02-03 营销人员人工成本
01-02-01-01 勘测费 72 02-04 营销人员行政办公费
01-02-01-02 工程设计费 73 02-05 调研、推广、代理、广告费(项目)
01-02-01-03 景观设计费 74 02-06 调研、推广、代理、广告费(公司)
01-02-01-04 精装修设计费 75 02-07 交易相关手续费
01-02-01-05 专项设计费 76 02-99 其他销售费用
01-02-01-99 其他设计相关费 77 03 库存及采购挂账费项
01-02-02 三通一平工程费 78 03-01 库存钢材
01-02-02-01 场地平整 79 03-02 库存水泥
01-02-02-02 施工道路、临水、临电工程费 80 03-03 库存苗木
01-02-02-03 临时设施费 81 03-04 采购公司挂账
01-02-02-99 其他三通一平费 82 03-05 采购公司库存
01-02-03 行政及经营性收费 83 04 管理费用
01-02-03-01 城市建设配套费 84 04-01 人工成本
01-02-03-01 人防易地建设费 85 04-01-01 员工薪资
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