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《@开房大典【恒大】营销策划管理办法2016年_@地产智库8848(九舍会)项目策划.》.pdf
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恒大地产集团营销策划管理办法
恒地司营字[2008]第 003 号
前 言
为配合集团公司的战略发展需要,逐步完善、理顺集团公司的营销策划管理模
式,充分发挥各分公司营销中心在当地的营销管理主导作用,顺利地实现各项目的
销售目标,为集团公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们综合了前期下发各
地的关于集团营销策划管理的规范性文件以及一段时间以来的实践及经验,特制订
了《恒大地产集团营销策划管理办法》。本办法是对恒大地产集团十年来营销工作经
验和近一年来各地营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现集团全
国范围内营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,下发各分公司,希遵
照执行。
集团营销品牌中心
二 OO七年十二月
珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 ›
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目 录
第一篇:岗位职能和组织架构
第一章 集团营销品牌中心的职责……………………………………………402
第二章 各分公司营销中心的职责……………………………………………402
第三章 销售代理公司的职责 ………………………………………………403
第四章 广告代理公司的职责 ………………………………………………404
第五章 各地营销中心架构及岗位分工说明…………………………………405
第二篇:营销策划管理
第六章 销售代理公司、全案广告公司的选择………………………………407
第七章 销售中心、样板房、销售开放园区的建设方案……………………407
第八章 制定开盘工作计划 …………………………………………………408
第九章 3D 片的制作…………………………………………………………408
第十章 影视片的拍摄制作 …………………………………………………409
第十一章 模型的制作 …………………………………………………………409
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