《@开房大典【协信】组织结构和管理体系咨询报告2016年罗兰贝格_@地产智库8848(九舍会)企业管理.》.pdf

房地产智库.com 协信集团 支持重庆协信集团 设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系 – 中期报告– 重庆协信实业(集团)有限公司 重庆，2000年12月23 日 Roland Berger – Strategy Consultants 1 SHA-4309-05337-09-24-a-x 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 协信集团 目录 页码 A. 协信集团战略评估分析 4 A1. 协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略 A2. 外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间 A3. 协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点 B. 协信集团组织结构现状分析 37 B1. 为了适应发展，协信集团应进行全面的组织结构调整 B2. 协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展 C. 协信集团组织结构设计的基本思路和原则 61 C1. 竞争对手和成功企业的组织运行模式分析 C2. 建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentat