《@开房大典【协信】地产开发和商业经营授权体系2016年凯捷咨询_@地产智库8848(九舍会)企业管理.》.pdf

房地产智库.com 用词解释 组织 协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作 主持 协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作（占主导地位） 指导 提供专业意见和支持，使之完成任务 组织管理类 监督 察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务 审核 检查工作成果及建议，报上级批准 审批 终审下属工作成果及建议，并作出决定 执行 按照既定程序，负责完成某项工作 制定 结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需上级批准 操作类 拟订 结合实际情况独立完成某个方案或计划，报上级批准 备案 保存相关工作的资料，知晓相应情况 维护 日常性的修正、升级等处理工作 建议 向上级或集体提出个人主张，必要时需要提交方案 辅助类 参与 与别人共同完成某项工作，活动中处于平等地位 协助 配合别人完成某项工作，活动中处于从属地位 1，集团人力资源中心有个建议权，把建议权加进去2，建议用层层授权机制3，主要做下属公司老总和职能中心总监的授权，明确事务项，基于 现有的授权书 下属公司* 集团 一、人力资源管理 行政人事部 总经理 人力资源中心 其它相关中心 相关副总裁 总裁 决策委员会 1.人事管理（招聘、任免、晋升、调配、绩效考 评、薪酬福利、奖惩） 集团总部副总裁、首席财务官和下属公司总经理 执行 建议 主持、审批 集团职能中心总监人员 执行 主持、建议 审批 下属公司高管人员（总经理助理及以上） 参与、建议 主持 建议 建议 审批 下属公司财务经理（正职） 执行 财务中心主持 审批 集团职能中心总监助理、经理 主持 参与、建议 审批 备案 集团职能中心经理以下人员 主持、执行 审批 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 下属公司其它部门经理（不包括财务经理） 主持、执行 审批 审核，否决权 备案 下属公司部门经理以下人员（包括副经理） 主持、执行 审批 备案 2.教育培训 集团中高层、下属公司高层通用管理技能培训 参与 主持 参与 审批 备案 专业培训 协助 协助 主持 审批 集团新员工入职培训 主持 协助 审批 下属公司新员工入职培训 主持 审批 协助