2015年一级建造师建筑实务教材案例.doc

【 案例1A420011】P200 1. 背景 某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑， 共由五个施工过程组成，分别为： ±方开挖、基础施工、地上结构、 二次砌筑、 装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构、二次硇筑两施工过程间时间间隔为2 周 。 现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1A420011。 流水节拍表 表 1A420011 2. 问题 ( 1 ) 上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工， 绘制其流水施工进度 计划图，并计算总工期。 ( 2 ) 根据本工程的特点，宜采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。 ( 3 ) 如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。 【 案 例 1A420012】P203 1. 背景 某单项工程，如 图 1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。 原计划工期是 170d，在第 75 天进行的进度检查时发现：工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开工。由于工作B 是关键工作，所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见表1A420012。 2. 问题 ( 1 ) 为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划， 才能 既经济又保证整修工作在计划的170d内完成， 列出详细调整过程。 ( 2 ) 试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 ( 3 ) 重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。 【 案 例 1A420152-1】 ? 1 . 背景P314 某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于表1A420152-1。 2. 问题 、 ( 1 ) 挣值法使用的三项成本值是什么？ ( 2 ) 求出前20 周每项工作的B C W P 及 20 周末的B C W T 。 ( 3 ) 计 算 20 周末的合计A C W P 、 B C W S 。 ( 4 ) 计 算 20 周 的 C V 与 S V ，并分析成本和进度状况。 ( 5 ) 计 算 20 周 的 C P I 、 S P L 并分析成本和进度状况。 【 案 例 11A420152-2】P315 1. - 景 某高_ 装修多间自习教室，计划进度与实际进度见图1A420152，图中粗实线表示计划 进 度 （ 挺度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本）， 粗虚线表示实际进度（ 迸度线上方的数据为每周实际发生成本) ， 假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行，而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。 2. 问题 ( 1 ) 计算每周成本数据，并将结果填人表1A420152-3。 ( 2 ) 分析第5 周末和第8 周末的成本偏差和进度偏差。 【 案 例 1A420162】P319 1 . 背景 某 学 校 教 学 楼 为 7 层 建 筑 ，结 构 形 式 为 框 架 结 构 ，建 筑 高 度 2 6 m ，建筑面积19120m2, 其中教学楼工程中的多媒体教室的装饰装修施工任务由X X 建筑装饰公司承担 ，为做好装饰材料的质量管理工作，在建筑装饰装修工程施工前， 根据材料清单购买的材料如表1A420162-2所示。 2. 问题 在本工程项目中，试 述 A B C 分类法的计算步骤，并简述应如何对建筑装饰材料进行科学管理。 ( 2 ) 对各种材料按照该材料占总价款的百分比大小进行排序，并计算出累计百分比， 见表1A420162-4。 【 案 例 1A420171】P321 1 . 背景 某基础公司分包某地下商业中心土方开挖工程，土方量为128600m3，平均运土距离 8 k m ，合同工期45d。 该公司能投入此工程的机械设备如表1A420171-1所示： 2. 问题 ( 1 ) 若完成该挖土任务要按表1A420171-1中所列挖掘机和自卸汽车型号各选一种， 且数量没有限制， 则如何组织最经济？相应的每立方米土方挖运直接费为多少？ ( 2 ) 如果每天按8h 施工时间考虑， 每天出土必须外运，且考虑公司自有机械设备数 量 限 制 （ 机械设备数量见表1A420171-2)，需如何安排相应的机械设备，才能使土方作业最经济？ ( 3 ) 按 第 2 问中所选结果，计算其土方挖运单方直接费。 【 案 例 1A420201-1】P339 1 . 背景 某大型综合体育馆工程，发 包 方 （简称甲方）通过邀请招标的方式确定本工程由承包 商乙中标， 双方签订了工程总承包合同。在合同履行过程中发生了如下事件: 事件一、在征得甲方书面同意的情况下，承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质 的专业分包商丙，并签订了专业分包合同。 事件二：在桩基础施工期间，由于分包商丙自身管理不善，造成甲方现场周围的