后地板整改(段波)未完成.pptVIP

汇报人： 20年月 目录 01 班组简介 02 实施背景 03 案例展示 04 总结 班组简介 实施背景 案例展示 总结 商用车事业部焊接二车间A1班组 本班组由M302十万辆生产线转到R101五万辆机仓和小件工作场地进行生产。由以前26人扩编到36人，其中党员2人，团员8人。最大年龄53岁，最小年龄18岁，平均年龄30岁。目前主要从事欧诺商用车五万辆生产线机仓总成、前地板总成、后地板总成、前壁板总成的焊接工作。 班组组织机构图 成本、交付 打造焊装文化 从“多一点”做起 班组简介 实施背景 案例展示 总结 2015年3月，R101五万辆生产线为顺利实现每日产量650台。在产量提升的同时进一步提升白车身质量，在班组内开展细小质量问题零容忍行动，讨论后地板焊点改造，与胶棒改善。 从“多一点”做起 打造焊装文化 到现场去！ 班组简介 实施背景 案例展示 总结 前地板与后地板搭接处需挤密封胶 后地板焊点扭曲，排列不整齐。 容易受力不均匀脱焊。 胶棒乱放，容易造成安全隐患 后地板焊点扭曲与胶棒乱放 零件未检查 工作量过于饱満 操作动作过多 操作慌乱 操作不稳定 挤胶枪故障 案例展示 查找胶棒乱放原因 1.胶棒与挤胶点位置太远。 2，挤胶枪挤胶时需要违规穿过工位，存在安全隐患。 1.焊接通道受阻。 2.操作者姿势不对。 3.焊枪与零件未垂直。 4.辅缆与焊钳角度不对 查找后地板焊点扭曲原因 整改措施 措施一：纠正员工操作方法。 胶棒整改措施 后地板整改措施 措施一； 整改措施 措施二：纠正员工操作方法。 胶棒整改措施 后地板整改措施 措施二； 整改措施 措施三： 胶棒整改措施 后地板整改措施 措施三； 效果对比 态度和思路的正确决定了产品的合格率。只要坚持不放过细小问题，坚持持续改善，市场最终会給我们满意的回报。 总结 实施背景 案例展示 班组简介