企业招聘与面试技术、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战特训班_多名讲师_.pdf

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 企业招聘与面试技术、全面绩效管理及 3E 薪酬 体系设计实战特训班 【时间地点】 2013 年4月 25-27 日 北京 （周四—周六） 【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关 中高级管理者。 【费 用】 ￥4800 元/人 （含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理）同一单位 3 人以上报名可享受 9.5 折优惠； 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 532143968 【网址链接】 《企业招聘与面试技术、全面绩效管理及 3E薪酬体系设计实战特训班》(多名讲师) 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略 上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人 才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，并推动组织变革与创新，最终实现组织的 持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创 新时期，特举办“3E 薪酬体系设计、全面绩效管理、招聘与面试技术、实战特训班”由著名人力资源专家张 守春、吴涛、刘秋华老师共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持 续健康发展的卓越人力资源管理人才欢迎参加！ ● 课程目标  帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；  帮助学员理解领悟绩效管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；  帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。  帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。 ● 课程师资 张守春：美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业，“美国薪资协会”会员，曾任世界著 名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以 及知名 IT 企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。擅长主讲人力资源各模块课程， 培训已有超过百场，四千多学员。 曾服务过企业：伊利集团、可口可乐、网通、奥林巴斯、富士通、ABB， 大唐电讯、北京华夏新达软件股份有限公司等等诸多企业。实战经验丰富，深受客户好评！4 月 25日主讲《3E 薪酬体系设计与管理》。 吴 涛：《中国人民大学工商管理硕士》《北京师范大学教育经济与管理博士》《国家注册高级企业培训师》现 任：清华大学、人民大学特聘教授，从实际出发，为企业量身定做一套人力资源管理方案，帮助企业克服在 人才的选、育、用、留过程中遇到的障碍，建立切有实效的激励制度所研发的课程有《企业培训管理实务》 《KPI 设置的误区》《激励员工不用钱》《目标管理》《管理者角色认知》等。曾服务的企业：北京建工集团、 工商银行北京分行、华北电网等。深受好评！ 4 月26 日主讲《绩效管理与绩效考核》 刘秋华：北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA），中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家； 中央电视台 2006/2007 年度最佳企业雇主评选专家。具有十几年的人力资源管理从业经验,在担任“全国民营 企业 500 强”之列的某集团公司人力资源总监期间，参与建立的人力资源管理体系、制度机制，有效地确保 了公司从区域性公司向全国性公司转型的发展战略目标的实现，公司在深交所成功上市。深厚的理论功底和 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1