《不再为绩效而苦恼》-绩效管理突围之道.pdf

《不在为绩效而苦恼》—绩效管理突围之道 主讲：于环宇 课程地址：/course/7161778827 Sunway 不在为绩效而苦恼 ——绩效管理突围之道 于环宇 主讲 2012.09.15 Sunway 内容大纲 第一部分：打破思维误区 1 把绩效管理等同于绩效考核。 2 完全交给人力资源部，管理层逃避责任。 3 考核周期过长，出现事后诸葛亮现象。 4 以批判为核心，为了打压而考核。 5 只重视员工绩效，忽略组织绩效和管理层绩效。 6 只考核不奖励，或者考核A却奖励B。 第二部分：绩效突破之道 1 三维绩效系统 2 打造高绩效组织的五个步骤 3 高绩效管理者的五项修炼 4 倍增员工绩效的四大杠杆 Sunway 绩效管理六个误区（一） 把绩效管理等同于绩 效考核。 Sunway 绩效管理六个误区（二） 完全交给人力资源部， 管理层逃避责任。 Sunway 绩效管理六个误区（三） 事后诸葛亮，考核 周期过长。 Sunway 绩效管理六个误区（四） 以批判为核心，为了 打压而考核。 Sunway 绩效管理六个误区（五） 只重视员工绩效，忽略 组织及管理层绩效管理。 Sunway 绩效管理六个误区（六） 只考核不奖励，或者 考核A却奖励B 。 Sunway 三维绩效系统 组织绩效 管理层绩效 员工绩效 Sunway 打造高绩效组织的五大步骤 制定绩效战略 实施管控改善 量化绩效指标 构建利益机制 关联个人行动 Sunway 高绩效管理者的五项能力 聚焦战略 激励人心 有效决策 绩效领导力 培养下属 善用优势 Sunway 倍增员工绩效的四大杠杆 招聘 培训 薪酬 文化