EXPERT6002-2016《企业安全负面绩效评价及改进指南》 .pdf

QB 艾克斯博特磐石安全管理咨询标准 QB/Expert6002-2015 _______________________________________________________ 企业安全负面绩效评价及改进指南 Assessment Guide for safety performance of Enterprise 济南艾克斯博特安全技术咨询有限公司 济南磐石注册安全工程师事务所 2015-03-01 《企业安全负面绩效评价及改进指南》 QB/Expert6002-2015 前 言 “事故促管理”是企业安全管理水平最为低级的模式，但很少有企业能或愿意清 醒地认识到自身的安全缺陷。其实，安全管理是企业管理的 “核心”内容，安全管理 状况也最能代表企业整体管理水平，因为确保生产安全真真切切地关乎到员工的切实 利益（安全、健康、家人乃至家族等），如果安全工作都做不好，那么，企业反复要 求推行的诸如 “成本控制”、 “节能降耗”、 “生产精益管理”等其它工作也很难到 达预期的目的（必须明确： “成本控制”、 “节能降耗”、 “生产精益管理”这三个 方面的管理对于企业可持续健康发展非常重要！但是，鉴于员工的认知水平和普遍心 理，会认为这些工作与其切身利益是 “间接关系”）。因此，企业必须认知到：事故 的超前预防和纵深防御不但是安全管理的核心要素，更是能够做好企业管理的最基本 支撑，甚至是企业管理真实水平的 “晴雨表”。 负面评价，并不是只看负面不看正面的评价，而是在对企业安全管理优点进行“固 化”的基础上，重点列出企业安全管理方面的 “负面清单” （包括管理体系和现场安 全生产条件两个方面），以便帮助企业清醒地认识到自身的存在的问题（诱发事故的 直接原因、间接原因、根本原因等）并提出有效的改进措施，真正从本质安全的角度 实现企业安全发展、科学发展。本指南开创性地导入了企业 “安全气候”的概念并提 出了 “安全气候”观测的方法。 本指南是源于国际核原子能机构核安全顾问小组 （INSAG）关于 “安全绩效下滑 INSAG-13 ManagementofOperationalSafetyinNuclearPowerPlants 的典型模式 ” （ 《 》 【】 2 ）研究结论的再次研究转化成果。为了帮助企业能够及时发现自身安全管理的短板， 实现 “主动安全”，本指南从导入安全认知、安全理念入手，让企业能够自发地应用 “安全绩效下滑的5个判定特征（过于自信、自满、否认、危险和崩溃）”阶段性回 顾自身安全管理绩效，以便及时发现问题、解决问题，从而持续改进自身安全管理水 平，最大限度地预防各类事故发生。 企业安全文化研究小组 二〇一五年三月一日 -1- 目 录 1. 范围与目的 -3- 2. 依据 -3- 3. 术语及定义 -4 -