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普华永道项目管理文档07 - 综合项目计划
Modules
Module 1: 项目管理基本概念
Module 2: 项目管理流程
Module 3: 信息技术战略方法
Module 4: 业务流程方法
Module 5: 里程碑目标计划
Module 6: 职责
Module 7: 综合项目计划
Module 8: 七个要素
Module 9: Team 介绍
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整合项目计划
项目管理基础研讨
PwC
北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视 仅供免费试用/版权原著所有 1/21
什么是整合项目计划
• 本计划阐述了如何达到项目目标。它将目标分解为一系列阶段目标
和活动并且为每个阶段目标规定了职责、预算和完成期限。它包括
下列要素:
• 主要阶段目标与其完成期限
• 需要的组员与其职责
• 服务交付活动
• 项目管理活动
• 计划的假设与限制条件
• 从属关系
• 起止日
• 成本预算
3
制定项目计划
项目计划的制定由5部分主要活动
组成:
1. 就项目目标达成共识
2. 确定里程碑目标
3. 确定高层次的职责
4. 计划项目活动
5. 安排项目计划日程
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项目计划的步骤
做什么——阶段目标 如何做——项目计划
做什么——阶段目标 如何做——项目计划
弄清业务需求,决定要采取的活动 决定如何做
3.
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