rfa行业的挑战和机遇.doc

具有零售行业特征的服装制鞋业，市场变化快，季节性要求严，设计周期长，服装产品物料编码特殊，客户对时间的要求高。特别是在中国市场，这些企业能用好一套管理“经销存”的ERP系统，就实属不易。08年第二季度，PTC推出了面向零售、鞋和服饰行业（以下简称RFA）的FlexPLM9.0解决方案，那么，对于RFA行业，如何将销售及设计环节与产品开发和采购环节连接起来？ 具有零售行业特征的服装制鞋业，市场变化快，季节性要求严，设计周期长，服装产品物料编码特殊，客户对时间的要求高。特别是在中国市场，这些企业能用好一套管理“经销存”的ERP系统，就实属不易。08年第二季度，PTC推出了面向零售、鞋和服饰行业（以下简称RFA）的FlexPLM9.0解决方案，那么，对于RFA行业，如何将销售及设计环节与产品开发和采购环节连接起来？记者带着这些问题，在PTC北京办公室采访了PTCRFA行业全球市场总监Matthew Austin和PTC公司行业销售经理黄映先生。 PTC公司行业销售经理黄映 一、RFA行业的挑战和机遇 记者：请介绍RFA行业面临着哪些问题，PLM对于RFA行业的重要性表现在什么方面？ Matthew Austin：的确，在目前的经济环境下，RFA行业也面临着前所未有的挑战，那么，一个有效的PLM解决方案，对于RFA行业来说是非常重要的。RFA行业面临的几大问题主要有以下几个方面： 首先，RFA行业首先要解决的是效率问题，目前，很多RFA行业的信息，诸如产品规格、文档信息都是用传真和E-mail进行沟通的，造成时间延误，效率非常低下。 另外，在RFA行业有一个“快速时尚”的概念。比如ZARA，它的产品不仅仅只分一年四季，可能ZARA的一个产品要有12到20个品种的更新速度，这对缩短产品的生产周期提出了很高的要求。在很多RFA行业，甚至有一个叫做“缩短产品周期经理”这样一个职位，从这个角度可见PLM对于RFA行业的重要性。 第三，异地协同设计的问题。譬如有的RFA厂商的设计者是在纽约、米兰，但是它们另外一个生产团队在中国、越南或者东欧，那么他们之间如何进行协同才能保证设计信息顺利的交互，这也对RFA行业提出了一个挑战。 第四，对于RFA行业来说，要让采购的步骤尽可能早的纳入设计计划中，而不是等到设计好了再去找原料。 第五，就是基于各地的劳动力成本和材料质量的问题，所以的生产和设计厂商不可能在同一个地区，那么他们必须选择尽可能少的成本和尽可能好的质量。 最后，就是新的环保法规的出台，促使RFA行业必须采取更加环保的原材料。现在已经出现了一些专门生产环保材料的企业，这也要求RFA行业应用合理的解决方案，才能有效控制原材料的成本。 当然，随着经济全球化的加速，越来越多的RFA行业意识到PLM解决方案对于自己的重要性。据ARM分析，目前有40%RFA行业的厂商计划在12到24个月之内实施PLM解决方案，因为这样可以降低整个设计、制造、生产成本，然后加快上市的速度。 记者：大家都知道当前的经济环境并不景气，那么在中国RFA行业应用PLM的难点是什么？ 黄映：中国RFA行业相对于航空航天、军工、汽车等行业来说，IT基础要晚很多。以前很多RFA企业可能在练内功，比如实施ERP和做很多信息化的基础工作，那么现在企业应该趁经济危机来临，把握机会，实施更智能、更高效、更先进的系统。 目前，中国的RFA行业也意识到了产品生命周期管理的重要性，很多大企业都有上百人从事研发、数据管理等工作，所以他们需要一个软件平台来支撑。 二、PLM引导RFA行业走向领先 记者：请介绍一下PTC的服装制鞋业的优势在哪里？ Matthew Austin：PTC的解决方案是针对行业领导型客户特点为出发点设计的解决方案，譬如基于RFA行业的FlexPLM。FlexPLM包含了RFA行业中的日历管理、工作流及供应商管理等等，也包含了FlexPLM和其他一些主流ERP系统的集成。总之，PTC基于RFA行业的PLM解决方案特色就是涵盖了所有的供应链上的流程模块和功能，并且，我们有专门的研发中心支持这些解决方案的研发。 有关数据表明，目前RFA行业有55%的领先企业都是PTC的客户，PTC也一直致力于成为RFA行业的领导厂商而努力。也正因为我们的客户都是引领RFA行业的推动力，所以更需要PLM系统促进他们的研发。 除了成熟的解决方案，PTC还有非常强大的RFA行业实施的团队，有10年的行业经验，汲取了很多经验教训，这样才能更好的帮助客户达到共赢。我们在美国、欧洲和亚洲做了新的尝试，建立了客户的顾问委员会，在美国PLM的领导者和大客户每年会聚在一起谈论RFA行业的发展趋势以及技术和对市场的理解。如上次在美国的亚利桑那举行的会议就由来自日本、英国和各个国家的代表，希望下一次会议也有中国的代表参加。