2008年度领导班子述职述廉报告.docVIP

2008年度领导班子述职述廉报告 2008年，在省局党组和镇江市委、市政府的正确领导下，镇江食品药品监管局领导班子带领全系统干部职工全面贯彻党的十七大精神和科学发展观，突出保障和改善民生的主题，坚持以科学严谨的目标管理指导面上工作，以狠抓落实的求真作风推进工作进程，以创新争优的示范导向激发内在动力，以谦恭有礼的积极姿态协调对外关系，以和谐进取的机关文化营造良好氛围，着力解决食品药品领域群众最关心、最直接、最现实的利益问题。全市食品放心消费指数进一步上升，群众用药安全满意度进一步提升，依法行政能力和执行力进一步提高，干部队伍的综合素质进一步增强。现根据省局党组2008年度考核工作要求，就市局领导班子各项工作情况汇报如下： 一、加强领导班子建设，打造坚强领导核心 领导班子是整个干部队伍的核心。2008年，省局党组在前几次调整的基础上，又对市局领导班子进行了充实。无论是调整前，还是调整后，市局领导班子始终以加强班子建设为基础，提升班子的科学决策水平。班子的民主氛围进一步浓厚，班子的凝聚力和战斗力进一步增强。 （一）抓思想教育，夯实班子工作基础。局党组每季度均制定详细的党组中心组学习计划，按计划，全年学习了胡锦涛总书记在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告、温家宝同志所作的《政府工作报告》、中国共产党党员行为规范学习读本等时政文章。同时，局领导班子成员积极参加“坚定理想信念，争做廉洁表率”主题教育活动，围绕如何树立正确的“人生观、价值观、权力观”进行座谈研讨。通过一系列的深入学习和思考，领导班子进一步增强了党性观念，强化了宗旨意识，提升了用马克思主义立场、观点、方法思考分析问题和处理重大复杂问题的能力，为各项工作的开展奠定了坚实的政治理论和科学决策基础。 （二）抓民主集中，增强班子工作合力。在工作中，市局领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度以及重大事项集体研究决定的原则，凡属方针政策性的问题，干部任免、奖惩、调配与推荐，重要规章制度、重大经费开支及带有全局性的工作，均能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，经集体讨论决定，做到会前事先通气，会上畅所欲言，会后狠抓落实，不搞个人说了算，工作中交心通气，既民主又集中。领导班子成员相互信任、相互支持、相互沟通、相互配合，做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干执法、监管难度大 11