后勤服务集团2014年工作计划中北大学.pptVIP

此处添加公司信息 此处添加公司信息 * * 一、后勤服务集团机构框架 二、总体工作思路 三、需要全面推进的六项工作 四、两项创新性工作 五、需要完善、新建的三个制度 六、着眼后勤工作提两点可能影响学校全局性工作的建议 * 二、总体工作思路 紧密围绕学校党政的总体工作部署，更好地实现后勤服务集团所承担的保障与服务职能。 理清思路，探索实践，积极构建专业化的后勤服务团队和精细化的管理考评机制。 凝聚人心，焕发激情，把后勤人、后勤工作、后勤举止有机地聚合成一种活泼上进的后勤文化。 倡导爱岗敬业精神，营造后勤服务氛围，实现管理与服务的人性化和理念化，争取思想与行为的规范性和自觉性。 * 三、需要全面推进的六项工作 * 工作之一：合理设置机构，科学配置人力资源。 工作之二：研究并择机推行后勤服务工作的标准化、 　　　　 规范化、专业化、精细化管理模式。 工作之三：落实安全运行责任制。 工作之四：在现有校园绿化的基础上，探索美化优化 新途径。 工作之五：规范劳动用工关系。 工作之六：依法缴纳事业编制外员工社会保险。 工作之一： 　　合理设置机构，科学配置人力资源。 目标： 　　把集团的组织机构设置成职能与实体立体交叉、关联互 动的有机组合体。 具体措施： 　　合并同类型部门；归并相近业务；配置必要的职能管理； 把合适的人放在合适的岗位上。 * 工作之二： 　　研究并择机推行后勤服务工作的标准化、规范化、专业化、精细化管理模式。 目标： 　　布控后勤服务格局，提升后勤服务质量。 具体措施： 　　划分服务等级；制定服务标准和考核标准；建立监督制约机制；落实检查、反馈、奖惩、改进等控制手段。 * 工作之三： 　　落实安全运行责任制。 目标： 　　实现全年无重大安全事故。 具体措施： 　　全面理清后勤服务集团的设施、设备状况；建立设施、设备台账；逐级进行安全知识和技能的培训考核；做好公共安全管理、消防安全管理、设备安全管理等工作；严格安全问责制。 * 工作之四： 在现有校园绿化的基础上，探索美化优化新途径。 目标： 　　管护好苗木基地，使用好绿化经费，分片区逐步改善绿 化环境。 具体措施： 　　发挥温室育苗大棚的作用，实现盆栽花木冬季养护，春 季花木早日成景；挖掘校内绿化专业人员的最大潜能，招聘 适量的绿化专业人员，组建适合校情的绿化管护技术队伍； 建议学校适当加大绿化资金投入。 工作之五： 　　规范劳动用工关系。 目标： 　　达到《劳动合同法》的基本要求。 具体措施： 　　制定符合省情、校情和后勤实际的劳动用工办法；依据规定的程序聘用合格的员工；签订合法的劳动用工合同；把员工的使用、培养、考核等，贯穿于工作实践之中。 * 工作之六： 　　依法缴纳事业编制外员工社会保险。 目标： 　　按照太原市的标准为员工办理社会保险。 具体措施： 　　按照太原市社保部门的要求，制定后勤服务集团的办事流程；区别对待各种实际用工形式；根据每个员工的实际情况，计算核实投保基数；依法缴纳保险金；及时转移解聘、辞聘员工的保险手续。 * 四、两项创新性工作 工作之一： 　　把中北纪念品理念延伸到食品中去，研制几种带 有中北文化特色并且便于推广的食品。 目标： 　　让普通的食品也能承载着中北文化而流动起来。 具体措施： 　　自行研制；合作生产。 * 工作之二： 　　学生公寓楼门口的夜间值班交由学生承担。 目标： 　　让学生参与管理，实现楼管员与学生的融合与互动。 具体措施： 　　发挥学生公寓楼管会的作用，各公寓楼推选一些学生楼管协助员；制定楼管协助员接管本楼夜间11点至次日凌晨6点时间段的楼门口值班具体办法；挑选几个公寓楼先行试点；成熟后全面推开。 * 五、需要完善、新建的三个制度 制度之一： 　　《后勤服务集团安全管理办法》 目标： 　　控制和杜绝安全事故的发生。 主要内容： 　　后勤安全特性；安全管理内容；安全管理责任；安全管理措施；安全应急与处置。 * 制度之二： 　　《后勤服务集团编制外用工聘用办法》 目标： 　　落实《中北大学编制外用工管理办法》，实现劳动关系的合法规范。 主要内容： 　　岗位的确定；聘用原则；聘用条件；招聘机构；聘用程序；劳动合同签订；考核与奖惩；解聘。 * 制度之三： 　　《后勤服务集团编制外用工社会保险缴纳办法》 目标： 　　依法缴纳事业编制外员工的社会保险，解除其后顾之忧。 主要内容： 　　确定参保范围；明确缴费基数；落实承办部门；提出办理流程；落实管理责任。 * 六、着眼后勤工作提两点可能影响学校全局性工作的建议 建议之一：我校每年两个假期的留校生集中居住，意义与作用是较大的，然而，由于种种原因，每个