江西省宏绿实业有限公司可行性研究报告书.doc

第一章 总论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 1.1.2财务状况序号 科目 07年指标(万元) 08年指标(万元) 1 资产总额 2056 2087 2 固定资产 1283 1317 3 流动资产 773 770 4 负债总额 175 134 5 所有者权益 1882 1953 6 实收资本 580 580 7 营业收入 6797 6820 8 净利润 82 85 9 营业利润率 1.8% 1.9% 10 净资产收益率 4.4% 4.35% 11 投资报酬率 14.1% 14.7% 12 资产负债率 8.5% 6.4% 13 流动比率 4.42 5.74 14 速动比率 1.73 1.80 1.1.3法人代表基本情况 梅青春，男，38岁，大学本科，法律专业，2005年6月24日创办江西宏绿实业有限公司，兢兢业业经营企业，在立足农业，面向农村，服务农民中发展壮大，企业总资产达2056万元，销售收入6797万元，联接和带动农户400多户，助农增收户均5000多元，2008年企业评为江西省农业产业化龙头企业、江西省下岗再就业创业基地、企业银行资信AA级。 梅青春先生热心公益，乐于助人，捐资助学，修路搭桥，救灾捐款，服务社会多年，受到社会好评。 1.2 项目建设方案 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 1.2.2项目建设条件 1、江西宏绿实业有限公司2008年评为江西省农业产业化龙头企业，江西省下岗再就业创业基地，企业有实力，有人才，有技术，可以承担此项目建设。 2、有政策支持。随着三农政策的进一步落实，政策支持力度将更大。 3、有当地农村支持和农民的参与，公司与当地农户签订了50年土地租赁经营合同，与400多户农户签订了联接合同，公司与农户是利益联接体，农户助企业发展，企业促农户增收。 1.2.3建设规模及产品（或经营）方案 1、产品方案：年出栏6300头二元优良种猪。 2、建设规模：长期存栏生产型一元优良母猪头，交配型公猪5头，(一头公猪可交配20头母猪)，年出栏二元优良种猪6300头。 3、组织管理方案： 为了严格项目组织管理，确保项目达标，公司研究决定： (1)成立由董事长直接领导的项目工程领导小组，负责整个项目领导协调服务工作。 (2)成立由公司财务总监负责的项目财务管理小组，负责项目资金的使用和管理。 (3)成立由公司良种猪繁育部负责的项目建设小组，负责项目具体落实和实施。 (4)成立由公司办公室负责的项目保障小组，负责项目的技术培训，学习、后勤保障等工作。 各部门各司其责，密切配合，目标一致，确保项目提前完成。 1.2.4 技术、设备、建筑物（主体工程） 1、技术来源：省良种猪繁育中心，市、区良种猪养殖场，本公司良种猪繁育部，与省内外同行交流学习。因此，技术成熟，来源可靠、可信、可得、先进。 2、主要设备名称、数量等：高效科学防疫消毒化验检疫设备一套，通风、保温设备一套，供水、供电设备一套，以及污水处理、无害化处理设备系列。 3、主要建筑物（主体工程）类型、面积或数量等：新建猪栏0平方米、人工授精房00平方米、产房00平方米、管理房1000平方米。 4、项目建设期：2009年月-20年月分三阶段进行。 第一阶段项目准备。时间200年月-2009年月，内容：成立领导小组，负责建立和制定项目管理责任制，等。 第二阶段项目实施。时间2009年2月-20年月，内容：基础设施建设，一元优良种母(公)猪引进，技术人员学习培训，生猪养殖专业户培训。 第三阶段检查。时间2年月-20年月。内容：基础设施建设符合工程规范，一元优良母(公)猪引进品质优良，技术培训合格等。 1.3 投资结构及资金来源 项目总投资.33万元，其中基础设施投资.83万元。一元优良种母(公)猪引进投资.5万元，技术培训费万元。流动资金10万元。 资金来源:企业自筹资金.33万元，申请国家农业综合开发财政补助资金135万元，其中：中央财政补助资金90万元，地方财政配套补助资金45万元。 1.4 项目效益 项目建设期为，按一头母猪一年生二窝，一窝7头保守计算，则0头良种母猪年产二元种猪6300头，第二年即能实现盈利近万元，经济效益相当可观。 良种母猪繁育基地远离村庄，毗连公司1500余亩苗木基地和近600亩水库。基地猪粪发酵后堪称最好的有机肥，按年产有机肥850吨计，有机肥水5300吨，可以减少100多吨化学肥料的使用。不但可以降低苗木和水产养殖的生产成本，而且可以有效的改良土壤、改善区域生态环境。 项目建成后可以发挥区域辐射带动作用，直接或间接联接生猪养殖专业户800多户，按户均2人计，可转移劳力1600人。按户均养二元优质良种猪4头，户均盈利可达10000元。农民增收，农业增效，社会效益相当明显。 1.5 可行性