开业活动策划_0.docVIP

开业活动策划 金空间开业活动 活动时间：4月30日 活动地点：公司大厅 活动主题：金空间装装饰携488精装套餐旋风，席卷邵阳。 活动总指挥：刘总 活动总策划：马中意 活动参与部门：公司全体部门。 活动项目：1、活动前准备 2、客户储备 3、布置会场 4、所有参与人员培训。 5、参与人员责任分配 6、现场客户接待。 7、现场谈单。配合 8、会场演讲，气氛推向高潮 活动目的：1、提高公司知名度。 2、增强公司在市场影响力。 3、增加公司储备单。 活动目标：1、储备意向客户150户。 2、现场定单30户。 3、活动之前签约20户 各部门主要职责： 1、 营销部：客户储备，现场谈单。 2、 设计部：现场谈单 3、 客服部：协调所有部门，维护现场秩序。 4、 财务部：收款 5、 工程部：安排好样板房，及施工工地。 活动准备项目： 1、 活动总方向确定。 2、活动前名单准备。 3、活动前广告推广。 4、活动前士气鼓舞。 5、活动前所需要物质准备。 6、所有参与活动人员工作责任划分。 7、活动合作伙伴确定。 活动总方向：重点推广488套餐，提升公司在市场知名度。 活动前名单准备： 1、把目前所有楼盘名单更新一便（营销员先更新一便，更新不到的公司想办法） 2、营销人员在活动开始前将所有名单进行电话 约访。 3、 营销人员在活动前一天把当天所有的参与开业活动业主主报备登记。 活动前广告推广准备： 1、各小区户外广告投放。 2、各主要街道户外广告投放 3、广告位由营销部提名，报公司申请。 4、广告投放在开业前。 活动士气激励： 1、所有参与开业员工分为两队。（所有队员自愿入队） 2、每队设队长，副队长。（由营销部出任队长，设计部安排出任副队长） 3、队员主要以营销部与设计部为主。 4、活动期间全体员工早会，士气激烈。（每早士气PK） 活动所须物质支持 1、布置会场所需广告，X展架。气球，礼炮等 2、活动现场谈单资料库。（效果图相册、户型图、施工服务手册、工艺标准、材料表等） 3、活动礼品准备。 4、音响，投影设备租赁。 5、活动所需要物质由营销部列清单由公司采购。 6、 活动所需物质必须在活动前一天全部到位。 所有参与活动人员工作责任划分。 1、营销员负责客户约访，谈单。 2、设计师负责谈单。 3、客服人员负责配合谈单，签设计委托，协调部门之间工作。 4、实习设计师负责维持现场秩序，及带动气氛。 活动合作伙伴确定。 活动前客户储备 客户储备方式： 1、 营销人员将现有名单进行电话约访。 2、 营销人员将公司所有以签客户进行一便回访。（开发已签客户朋友） 3、 营销人员对邵阳目前单位集资房。到单位约访。 客户储备报备： 1、 所有电话约访意向客户，提前报备。 2、 3、 单位拜访的客户，提前报备。 报备必须有客户详细信息。 布置会场 会场布置要求： 1、 2、 3、 4、 活动用的气球挂放。。 广告展架摆放到位。 准备好投影及音响。 客户谈单区域合理设计。 会场布置及会场秩序维持由实习设计师负责 所有参与活动人员培训内容。 1、团队凝聚力训练。 2、营销员电话营销训练。 3、营销员设计师会务谈单技能培训。 4、客服人员签单、逼单技能培训。 5、全体员工488套餐所包项目培训。 6、 全体员工客户常见问题培训。 团队凝聚力培训 1、建立集体荣誉感 2、建立团队文化（分两队，确定队名，队呼，队歌） 3、团队协作力培训 4、培训时间：4月22 5、培训人：马中意 营销员电话营销培训 1、活动话术训练。 2、电话约访基本技巧培训 3、培训时间:4月22日晚上6:00。 4、培训人：马中意 营销员设计师会务谈单技能培训。 1、逼单技巧培训 2、营销员套餐介绍培训。 3、营销设计配合培训。 4、培训时间：4月23晚上 5、培训人：马中意 客服人员签单、逼单技能培训 1、客服人员定单填写 2、客服人员服务礼仪培训 3、客服人员逼单培训。 4、客服人员套餐介绍培训。 5、培训时间4月22——4月24日 6、培训人：范丽萍、马中意 全体员工488套餐所包项目培训 1、488套餐所包项目 2、488套餐注意事项 3、488套餐介绍培训。 4、培训时间4月25日 5、培训人：刘胜华 全体员工客户常见问题培训 1、客户常问问题解答 2、会场突发情况解决办法 3、常用材料介绍 4、基本工艺介绍。 5、培训时间：4月27日 6、培训人:各部门负责人 参与人员责任分配 小团队队长与指导员工作责任 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 全体员工分两队。每队设队长、指导员各一名（队长由营销员每队队长安排好队员电话约访。 每队队长负责安排现在所有队员搜索楼盘名单。 每队队长负责安排队员洽谈广告位。 每队队长负责安排协作好本小组客户接待。 每队队长负责