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企业岗位职责及考核办法（暂行） 机构设置 （企业组织结构图） 岗位定级 岗位名称 职务名称 总经理 总经理 副总经理 副总经理 技术总监 技术总监 项目经理 项目经理 测试部经理 测试部经理 测试部副经理 数据部经理 数据部经理 数据部副经理 市场部经理 市场部经理 市场部副经理 软件开发工程师 高级软件开发工程师 中级软件开发工程师 初级软件开发工程师 测试工程师 高级测试工程师 中级测试工程师 初级测试工程师 数据处理工程师 高级数据处理工程师 中级数据处理工程师 初级数据处理工程师 数据采集工程师 高级数据采集工程师 中级数据采集工程师 初级数据采集工程师 技术文秘 高级技术文秘 中级技术文秘 初级技术文秘 行政主管 行政、人事、财务主管 行政文员 行政、人事、财务文员 部门职能 开发部： 负责新产品的研发、设计、老产品的改进和优化，编写开发、设计文档； 配合测试部修改测试BUG； 配合客服部修改客户反馈问题； 配合数据部数据制作工作； 协助工程部安装和实施； 负责项目开发与流程管理，控制产品、项目进度，制定开发计划； 负责企业技术力量培养和积累； 测试部： 负责产品与项目发布前的测试； 配合开发部进行版本控制； 制定测试计划，编写测试文档 数据部： 负责外业数据采集； 负责内业数据处理； 做好数据规范和数据文档编写工作和数据制作计划文档，为开发部制作所需的空间数据； 工程部： 负责项目工程实施； 负责项目后期维护； 负责组织项目培训； 客服部： 负责项目后期客户回访与问题收集； 负责解决或转发客户来电所提出的问题； 负责客户服务中文档的记录与管理； 市场部： 负责企业产品市场推广和营销； 负责与客户进行商务谈判和签订合同； 负责产品演示与验收； 负责企业宣传； 综合部： 负责企业内部日常事务，包括行政、人事、财务与办公用品采购； 负责企业文化的创建与员工活动组织； 岗位职能 总经理：全面负责一切管理和经营活动1、管理职责 a)参与制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划b)规划产品研发进度安排，根据公司需要确定产品开发周期及人员安排c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制d)针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行；e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划)负责2、技术职责 a)解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化 b)负责公司软件开发人员的整体开发技能 c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标 配合完成软件系统及模块的需求调研与需求分析配合完成软件系统及模块的设计 独立完成软件系统及模块的编码 协助测试试人员完成软件系统及模块的测试