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* 加强设备管理、整合资源、降低成本 录井三公司设备管理QC小组 2008年12月 发 布 人:朱 兵 目 录 1 小组简介 2 选题依据 3 现场调查 4 活动目标 5 原因分析及要因确认 6 制定对策 7 对策实施 8 成果检查 9 经济与社会效益 10 巩固措施 2002年度：加强技术改造和设备管理、提高录井质量 2005年度：加强工程时效分析促进钻井速度提高 以上均获得集团公司优秀QC小组三等奖 小组历年取得成果名称 参加QC学习48小时 组员 录井工程师 大专 男 曹爱华 5 参加QC学习48小时 组员 录井工程师 大专 男 程 斌 4 参加QC学习48小时 组员 仪修工程师 大专 男 高 嵩 3 参加QC学习48小时 副组长 责任工程师 大专 男 朱 兵 2 参加QC学习48小时 组长 副经理 本科 男 高志夫 1 接受TQM 教育情况 组 内 职 务 职别 文化程度 姓 别 姓 名 序号 小组成员简况 一小组 简 介 课题名称：加强设备管理、整合资源、降低成本 建组日期：2008年03月06日 活动次数：8 次 活动时间：2008年03月-11月 活动方式：集中和现场分散 二 选 题 依 据 1、 以往的录井生产过程中，某些因部分功能损坏而无法正常使用的现场录井设备积存较多 。 2、 现场部分设备存在功能重复，日常使用效率低，维护管理存在一定的困难，造成资源使用上的浪费、固定资产投资及录井成本较高。 100 41 合 计 6 100 31.7 13 现场人员维修技术欠缺 5 68.3 34.1 14 设备配置不合理、功能重复 4 34.2 4.9 2 操作人员责任心不强 3 29.3 4.9 2 设备安装不合理 2 23.8 24.4 10 日常维护保养不到位 1 累计频率（%） 频 率(%) 频次 影响因素 序 号 影响因素统计表、排列图 三 现 场 调 查 我们对七支录井队伍综合录井现场的工作进行调查，进行了认真分析、讨论、归纳，做出了影响因素统计表和排列图。发现在以往的现场录井过程中易损坏的设备有：钻井液出入口密度传感器、电导率传感器、出口流量传感器、出入口温度传感器、硫化氢传感器、电动脱气器、UPS电源等；重复配备而使用效率较低的设备有：彩色打印机。 四 活 动 目 标 通过活动使现场录井工作中探头、传感器年损耗比上年度下降50%，现场七支整装录井队减少彩色打印机配置7台，实现成本节约30万元以上。 目标 比上年 度下降 50% 四 活 动 目 标 1、完善各项设备管理规章制度，加强录井前验收工作，杜绝设备安装中存在的问题。加大现场日常维护保养力度，提早发现事故隐患，确保设备工作在最佳状态。 2、对不能使用的设备进行回收后，在有条件的情况下将功能正常的部分进行重新组合或修理，各项参数达到测量要求，可达到延长设备使用寿命的目的，从而可降低现场录井材料的消耗。 3、可将地质房与录井仪重复配置的设备（如彩色打印机等）回收，录井仪器房按标准配置，地质房另配置价格低、体积小的激光打印机，出彩图统一通过局域网由录井仪器房的彩色打印机进行打印，解决资源配置不合理的问题。 4、在理论与实践上加强对录井技术人员的业务培训力度，提高现场解决问题的能力，鼓励现场录井人员对损坏的设备进行维修，实现成本节约的目标。 目标可行性分析 五 原 因 分 析 及 要 因 确 认 六 制 定 对 策 朱 兵 高 嵩 利用轮休及冬训时间，开展录井技术及相关业务培训，提高录井技术人员业务素质。 相关知识欠缺，对问题没有正确的分析判断普通故障解决能力差 现场人员维修技术欠缺 高 嵩 将地质房与录井仪配置的彩色打印机进行回收，录井仪器房按标准配置，地质房另配置价格低、体积小的激光打印机，现场彩图统一通过局域网由录井仪器房的彩色打印机进行打印。 设备重复配置 设备配置不合理、功能重复 2008.3 ～ 2008.11 程 斌 曹爱华 针对每一种录井设备的维护保养程序、特点分别对录井操作人员进行现场培训。 加强责任心教育，严格落实设备维护保养制度。 部分录井工作人员缺少专业设备维护保养知识。 维护保养不到位 时 间 执行人 对 策 原 因 项 目 程 斌 曹爱华 从实处落实岗位责任制，加强设备巡回检查。 巡回检查不及时、发现问题未及时汇报 操作人员责任心不强 高志夫 高 嵩