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加强师资队伍建设注重干训质量管理.pdf

加强师资队伍建设注重干训质量管理 刘用斌 (福州教育学院.福建福州 35000I) 摘要:校长提高培训是提升校长岗位知识与能力的继 弟院校、达标中学、特色学校.聘请高素质、高水平、高职称的 续教育.因而更注重针对性、研究性与实效性。其培训方式也 教师。共同努力。完成培训计划.此为“聘”。事实上,我院在校 相应地要从理论学习、案例教学为主转向研讨交流、科研实践 长提高培训中,外聘教师达20人.均为副教授或中学高级教师 为主。所以.更要加强师资队伍建设和注重干训质量管理。 以上职称,绝大部分是名教授、名专家、名校长。这些教师都来 关键词:校长提高培训 师资队伍干训质量 自教科研的前沿或学校管理的第一线,既有深厚的理论功底。 又有丰富的实践经验。他们的讲授,往往能够现身说法,理论 校长提高培训是在校长任职资格培训的基础上.以继续 密切联系实际,所以深受学员的欢迎与好评。至今.我院基本 提高其政治思想水平和任职能力为目标。以知识更新补缺为 上已经造就了一个有30余人.素质较高、相对稳定的。专、兼、 主要内容而进行的新观念、新知识、新技能、新方法等的再培 聘i结合”的干训师资库。 训、再提高,因而.它与校长任职资格培训的知识补偿性教育 除此之外.为了使校长提高培训班的理论教学密切联系 相比.更注重于针对性,研究性与实效性。 实际并能运用于实际.我院还高度重视教学创新,创设氛围. 按照教育部要求.专题培训是校长提高培训的基本形式, 创造条件.放手让每一位学员既当学生.义当“先生”。无论哪 其培训方法也应由过去的理论学习、案例教学为主向研讨交 一位校长。只要他在学校管理某一方面、某一环节有新思想、 流、科研实践为主转变。根据这个前提和成人教育的特点,福 新观念、新思路、新做法、新见地、新成就.就尽可能安排上台 州教育学院在干训教学环节的管理上.抓紧了两个方面的工 讲演,抛砖引玉,引发讨论、质疑、问难、争论、研讨,努力做到 作:一是加强师资队伍建设.二是注重教学质量管理。 “官教兵、兵教官、兵教兵,官兵互教。共同进步”。 . 一、加强师资队伍建设 二、注重干训质量管理 在师资队伍建设方面.学院领导认识到,在各种教学条件 在抓紧教学质量管理方面.干训处在校长提高培训中,采 毕备的情况下.有选择地让高索质的教师上讲台是保证校长 用了多元化的教学方式.力求通过下述七个结合.努力在办学 提高培训的质量与效益的重要保证。而要建设好师资队伍.就 实践中探索m一个提高培训教学创新的新模式。 必须充分考虑到自身的优势与不足。福州教育学院是一所地 (一)讲授辅导与预习反馈相结合 市级成人高校.与其他兄弟院校一样,也存在着专职教师短缺 校长提高培训教学上的主要矛盾是时间紧、专题多、涉及 的问题。学院十训处现有四位同志.而一年之中最多的要办6 面广。教学巾如果不能做到有的放矢、按需施教、点面结合、突 个班次。院长及十训处的同志都担任讲课任务,也无法满足培 f}:重点,是难以收到良好效果的。从学员的实际情况来看.他 训发展的需要。而同时,福州教育学院地处省会城市。有众多 们全部L三经参加过校长任职资格培训,都已经较为系统地学 的省、市社会科学研究机构。大、中专院校和达标巾学町供依 习过教育理论和学校管理科学.在提高培训班上再泛泛地讲 托.这是优势.更是一块取之不尽,用之不竭的师资资源。凶 授实属没有必要。再者,他们一般都有较强的自学能力。因此. 此,在f训师资队伍建设中.必须坚持采用“专、兼、聘i结合” 我们在提高班内强调运用学员预习反馈与教师讲授辅导相结 的办法.即十¨II处的同志在做好规范管理的前提下.尽可能登 合的方式.明确要求学员按照课程进度预习教材.在预习中联 台授课,此为“专”;

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